Thêm nhiều cơ hội làm ăn mới

Giám đốc Công ty TNHH MTV Xăng dầu An Giang (Petrolimex An Giang) Hồng Phong cho biết: “Dự báo thị trường xăng dầu năm 2018 tương đương tăng trưởng GDP ở mức tăng khoảng 6,6-6,7%.

Cùng sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, Bộ Công thương là cơ hội để Petrolimex An Giang gia tăng sản lượng và quảng bá hình ảnh. Đặc biệt, Nghị định số 08/2018/NĐ-CP thay thế Nghị định 83 về KD xăng dầu từ ngày 15-1-2018, bãi bỏ không còn quy hoạch cửa hàng xăng dầu mà các DN tự tìm vị trí lập dự án đầu tư. Đây là cơ hội công ty tiếp tục đầu tư mạng lưới cửa hàng xăng dầu, lấy kênh bán lẻ làm chủ lực để phát triển sản lượng và tích lũy nguồn lực. Quan tâm bằng chính sách đối với đại lý nhượng quyền thương mại để ổn định thị phần”.

Trong quý I-2018, đầu tư 6,3 tỷ đồng xây dựng mới Cửa hàng xăng dầu Núi Sập (Thoại Sơn); tiếp tục tìm quỹ đất phát triển mạng lưới cửa hàng xăng dầu địa bàn còn ít thị phần; chú trọng phương án mua lại cửa hàng xăng dầu xã hội liên doanh - liên kết, thuê đất... Thay thế 7 bể chứa xăng của Kho xăng dầu Vịnh Tre, tiếp tục thay thế đầu tính để tích hợp Egas cho cửa hàng xăng dầu còn lại.

Với lợi thế là người đi tiên phong, Petrolimex An Giang tăng cường tổ chức KD xăng E5 và DO, tận dụng cơ hội để quảng bá, tiếp thị, phát triển khách hàng mới, gia tăng sản lượng và hiệu quả trong SXKD.

Công ty TNHH MTV Xây lắp An Giang nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường 

Nhiều năm trong Top 1.000 DN nộp thuế lớn nhất Việt Nam, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Xây lắp An Giang Phan Văn Nhàn chia sẻ: “Năm 2018, công ty tiếp tục thực hiện dự án đường Lý Thái Tổ (nối dài), Nhà máy sản xuất bê-tông dự ứng lực, dây chuyền sản xuất xi măng 500.000 tấn/năm. Hoàn thành dây chuyền SX bê-tông dự ứng lực ở Khu công nghiệp Bình Hòa, đầu tư dây chuyền SX gạch không nung thứ 3, thực hiện dự án Khu Xẻo trôm 3; mua sắm phương tiện thủy - bộ, trang thiết bị cho các nhà máy, xí nghiệp.

Tập trung quyết liệt công tác thị trường, mở rộng thị trường trong nước và duy trì xuất khẩu xi măng ACIFA và ngói các loại. Đẩy mạnh phong trào thi đua giữ vững năng suất cao, chất lượng tốt, phát triển mẫu mã, sản phẩm mới, có giá trị cao, cải tiến kỹ thuật công nghệ, tiết kiệm chi phí SX, ổn định giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Thực hiện lộ trình cổ phần hóa trong năm 2019”.

Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV Phà An Giang Lê Văn Trinh cho biết: “Năm 2018, phấn đấu vận chuyển lượng hành khách tăng 100,6% so năm 2017, đạt doanh thu 183 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 2,5 tỷ đồng, nộp ngân sách 5,9 tỷ đồng, thu nhập bình quân 8,5 triệu đồng/người/tháng. Đầu tư nâng cấp các bến hiện hữu, đóng mới và nâng cấp phương tiện để đảm bảo năng lực phục vụ ứng với tốc độ tăng sản lượng hành khách qua phà. Tiếp tục hoán cải, sửa chữa nâng cấp bến bãi, phương tiện nhằm bảo đảm đủ năng lực vận tải các bến phà. Đầu tư nâng cấp nhà xưởng, thiết bị của Xí nghiệp Cơ khí để đóng mới và sửa chữa các phương tiện và hệ thống ponton cầu dẫn. Cơ cấu lại giá vé thuận tiện trong bán, soát vé và quản lý sản lượng, doanh thu. Đặc biệt, đầu tư dự án bến phà Mương Ranh và đường dẫn phà Mương Ranh (bờ Châu Thành), dự án đầu tư bến phà Tân Châu - Hồng Ngự”.

“Năm 2018, VNPT An Giang phấn đấu tăng trên 66.000 thuê bao di dộng, trên 17.500 thuê bao băng rộng cố định. Tập trung nguồn lực duy trì và phát triển dịch vụ di động, băng rộng và công nghệ thông tin. Triển khai các đề án cung cấp sản phẩm dịch vụ công nghệ thông tin, thực hiện đề án “An Giang điện tử”; đẩy mạnh phát triển các dịch vụ: di động, băng rộng, truyền số liệu, truyền hình số và công nghệ thông tin. Từng bước chuyển đổi từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống thành nhà cung cấp giải pháp dịch vụ viễn thông-công nghệ thông tin (ICT) đáp ứng sự phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4” - Giám đốc Viễn thông An Giang Trần Thái Tuyên cho biết.

Hòa cùng xu thế đó, Công ty Cổ phần Tập đoàn Sao Mai tiếp tục phát triển SXKD bất động sản, du lịch, nhà hàng, khách sạn, nuôi trồng, chế biến xuất khẩu thủy sản, SX bột cá - mỡ cá - dầu cá thô, SX thức ăn thủy sản, SX cá giống, tinh luyện dầu cá thành dầu ăn Ranee, năng lượng mặt trời... giữ vững vị trí đơn vị đầu tiên ở Việt Nam khép kín và gia tăng chuỗi giá trị cá tra nâng tầm lên đẳng cấp mới.

Các DN linh hoạt điều chỉnh phương án, kế hoạch SXKD, duy trì sự tăng trưởng hợp lý và hạn chế thấp nhất các rủi ro. Đẩy mạnh các hoạt động quảng bá sản phẩm, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hóa, tích cực tìm kiếm thị trường... Thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, lối làm việc, giải pháp quản lý, thực hành tiết kiệm chi phí, nhằm mang lại hiệu quả cao cho đơn vị.

Bài, ảnh: HẠNH CHÂU