Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng là sự kiện chính trị đặc biệt quan trọng, có ý nghĩa định hướng và quyết định đối với tương lai phát triển của đất nước trong kỷ nguyên mới.

Đặt trong dòng chảy chung đó, An Giang bước vào giai đoạn phát triển mới với những yêu cầu đổi mới ngày càng cấp bách. Từ quản lý nhà nước, tổ chức bộ máy, phát triển kinh tế, xây dựng Đảng đến cải cách hành chính và giữ vững quốc phòng, an ninh, thực tiễn địa phương đang đặt ra những vấn đề cụ thể, đòi hỏi tư duy mới và cách làm mới. Những chuyển động diễn ra ở cơ sở cho thấy quá trình đổi mới đang được triển khai một cách thực chất, gắn chặt giữa chủ trương của Đảng với hành động trong thực tiễn.

Từ An Giang nhìn về Đại hội XIV, có thể thấy rõ mối liên hệ giữa tầm nhìn chiến lược của Trung ương với những thay đổi cụ thể ở địa phương. Chính từ những yêu cầu, áp lực và kết quả của thực tiễn ấy, tinh thần đổi mới của Đại hội XIV được cụ thể hóa bằng hành động, tạo nền tảng để địa phương phát triển ổn định, bền vững và đóng góp thiết thực vào chặng đường đi lên của đất nước trong kỷ nguyên mới.

Câu chuyện tinh gọn bộ máy không bắt đầu từ những khẩu hiệu lớn mà từ những áp lực rất thật trong công việc hàng ngày. Sau khi sắp xếp, hợp nhất, bộ máy ở xã Long Thạnh (tỉnh An Giang) gọn hơn, đầu mối ít hơn nhưng khối lượng công việc không hề giảm. Ngược lại, yêu cầu phục vụ người dân và doanh nghiệp còn cao hơn, nhanh hơn, đòi hỏi cán bộ phải linh hoạt và chủ động hơn trước rất nhiều.

Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Long Thạnh Trần Ngọc Khải cho biết: “Bộ máy gọn lại thì không còn chuyện việc này chờ việc kia, cấp này chờ cấp khác. Mỗi cán bộ phải làm được nhiều việc hơn, hiểu việc của nhau để phối hợp và quan trọng nhất là phải chịu trách nhiệm đến cùng. Làm không xong thì dân còn khổ, môi trường còn bị ảnh hưởng”.

Câu nói ấy phản ánh rõ áp lực thực tiễn đặt lên đội ngũ cán bộ sau hợp nhất. Không còn khoảng trống cho tư duy “đúng quy trình là xong” mà phải là “giải quyết được vấn đề trong thực tế”.

Minh chứng rõ nhất là trong xử lý rác thải tại dự án Nhà máy xử lý rác thải Long Thạnh. Nếu chờ theo quy trình cũng có thể phải qua nhiều cấp, nhiều ngành, trong khi rác vẫn tiếp tục ùn ứ mỗi ngày. Chính quyền xã đã chọn cách chủ động trực tiếp khảo sát hiện trường, làm việc với doanh nghiệp, rồi kết nối ngay với các sở, ngành tỉnh.

Ông Trần Ngọc Khải - Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Long Thạnh thăm hoa tết của nông dân ấp Ngã Con.

Ông Trần Ngọc Khải nói: “Rác không chờ mình họp đủ ban bệ mới xử lý. Hôm nay còn tồn thì ngày mai càng nhiều hơn. Xã phải đứng ra làm đầu mối, phối hợp với sở, ngành và doanh nghiệp, chỗ nào thuộc thẩm quyền xã thì giải quyết ngay, chỗ nào vượt thẩm quyền thì báo tỉnh để xử lý liền”. Cách nói mộc mạc nhưng thể hiện rõ tư duy điều hành mới: Hành động nhanh, chịu trách nhiệm rõ, không né tránh.

Tinh thần đó được người dân cảm nhận rất rõ. Bà Nguyễn Thị Sáu, một hộ dân sống gần khu vực bãi rác xã Long Thạnh cho biết: “Trước đây chúng tôi chỉ biết phản ánh, rồi chờ hoài. Giờ thấy cán bộ xã xuống tận nơi, làm việc với công ty, rồi mấy bữa sau có phun thuốc khử mùi, dọn dẹp lại gọn hơn, dân thấy yên tâm hơn nhiều. Thấy rõ là chính quyền làm thiệt chứ không phải nói cho có”.

Không chỉ trong chuyện rác thải, cách vận hành mới còn thể hiện ở nhiều mặt khác của đời sống xã hội. Khi triều cường gây ngập hoa màu dọc tuyến sông Cái Bé, xã không chờ xin ý kiến cấp trên mà chủ động trích ngân sách, huy động dân đắp đê bao bảo vệ gần 500ha dưa hấu, khoai lang.

Nông dân xã Long Thạnh chăm sóc hoa Tết, thu hoạch hạnh.

Ông Đào Cảnh Bích, một người trồng hoa tết quy mô lớn ở ấp Ngã Con, xã Long Thạnh cho biết: “Nếu chờ lên huyện xin ý kiến như hồi trước chắc vườn hoa tết của tôi mất trắng rồi. Giờ xã làm liền, kêu dân ra phụ, có tiền mua vật tư, có người chỉ đạo. Như vậy dân mới tin chính quyền gần dân, lo cho dân”.

Từ những câu chuyện cụ thể ấy có thể thấy tinh gọn bộ máy không chỉ là giảm số lượng cán bộ hay sáp nhập địa giới hành chính, điều quan trọng hơn là sự thay đổi trong cách nghĩ và cách làm: Từ chỗ đợi chỉ đạo sang chủ động đề xuất, từ làm đúng phần việc sang giải quyết trọn vẹn vấn đề, từ quản lý hành chính sang quản trị thực tiễn.

Từ câu chuyện Long Thạnh có thể thấy rõ một điều An Giang không thể chậm hơn và cũng không thể tiếp tục đi bằng tư duy cũ. Thực tiễn phát triển đang thúc ép từng ngày: Rác thải, môi trường, hạ tầng, cải cách hành chính, chuyển đổi số, thu hút đầu tư, ổn định sản xuất nông nghiệp… Tất cả đều đòi hỏi một bộ máy linh hoạt, hành động nhanh và chịu trách nhiệm rõ ràng.

Tinh thần này hoàn toàn phù hợp với tinh thần Đại hội XIV của Đảng về đổi mới tư duy lãnh đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Đổi mới không dừng lại ở sắp xếp tổ chức hay tinh giản biên chế mà phải chuyển mạnh sang tư duy hành động: Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, lấy hiệu quả phục vụ nhân dân làm thước đo. Bộ máy gọn hơn phải đồng nghĩa với quyết định nhanh hơn, phối hợp tốt hơn, xử lý công việc sát thực tế hơn.

Tỉnh An Giang lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức tốt việc hợp nhất tỉnh, sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, chính quyền địa phương 2 cấp đảm bảo theo chủ trương của Trung ương. Hợp nhất 10 cơ quan đảng cấp tỉnh, 39 cơ quan hành chính và 16 đơn vị sự nghiệp công lập thuộc UBND tỉnh; tổ chức lại Viện Kiểm sát nhân dân, Tòa án nhân dân, Thi hành án dân sự thành 15 khu vực. Kết thúc hoạt động 26 đơn vị hành chính cấp huyện, thành lập 102 đơn vị hành chính cấp cơ sở trực thuộc gồm 85 xã, 14 phường, 3 đặc khu. Thành lập Đảng bộ tỉnh và 102 đảng bộ cấp xã trực thuộc; theo đó, Đảng bộ tỉnh có 107 đảng bộ trực thuộc (102 đảng bộ xã, phường, đặc khu; 1 Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh; 1 Đảng bộ Ủy ban nhân dân tỉnh; 2 đảng bộ lực lượng vũ trang và 1 đảng bộ cơ sở được giao quyền cấp trên cơ sở là Đảng bộ Trường Đại học An Giang), với 1.411 tổ chức cơ sở đảng (đảng bộ cơ sở 659, chi bộ cơ sở 752) và 2.868 chi bộ, đảng bộ trực thuộc đảng ủy cơ sở (gồm 2.828 chi bộ và 40 đảng bộ bộ phận), tổng số 131.595 đảng viên (chiếm 3,5% dân số tỉnh).

Là người con của vùng núi Tri Tôn, chị Chau Ngọc Dịu, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Palmania (xã Tri Tôn) luôn mong muốn tiếp nối và phát triển nghề nấu đường thốt nốt truyền thống của các thế hệ người dân vùng Bảy Núi và ước mơ nâng tầm giá trị cho sản phẩm quê nhà. Chị Chau Ngọc Dịu đã xây dựng thành công thương hiệu sản phẩm đường thốt nốt sệt Palmania vang danh thị trường trong nước, được Cục Sở hữu trí tuệ cấp giấy chứng nhận.

Thực hiện hoài bão lớn của bản thân, năm 2017, chị Chau Ngọc Dịu quyết định khởi nghiệp để thực hiện ước muốn của mình bằng việc thành lập Công ty Cổ phần Palmania kinh doanh đường thốt nốt, có trụ sở ban đầu đặt tại TP. Hồ Chí Minh. Đến năm 2019, công ty dời về quê nhà Tri Tôn để thuận tiện trong việc xây dựng vùng nguyên liệu và mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh.

Sau 2 năm nỗ lực tìm tòi, nghiên cứu, năm 2019, Công ty Cổ phần Palmania phát triển thành công sản phẩm mật thốt nốt sệt và mật thốt nốt khô, nguyên chất, không phụ gia, vị ngon đặc trưng và những đặc tính quý giá của đường thốt nốt; chứa rất nhiều khoáng chất và vitamin tự nhiên có trong mật hoa thốt nốt.

Tháng 4/2020, sản phẩm mật thốt nốt sệt của Công ty Cổ phần Palmania được UBND tỉnh đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP đạt 4 sao giai đoạn 2019 - 2020. Sản phẩm mật thốt nốt bột Palmania đã đạt chứng nhận 2 sao của giải thưởng Great Taste Awards 2020, một giải thưởng về thực phẩm được tổ chức tại nước Anh.

Chị Chau Ngọc Dịu, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Palmania, giới thiệu các sản phẩm mật thốt nốt Palmania được phát triển từ nghề truyền thống vùng Bảy Núi An Giang, hướng tới thị trường trong nước và xuất khẩu.

Không ngừng học hỏi, hợp tác cải thiện chất lượng sản phẩm nhằm mang lại giá trị sức khỏe cho người tiêu dùng, đến nay, Công ty Cổ phần Palmania đã sản xuất và kinh doanh 7 sản phẩm từ mật thốt nốt. Đặc biệt, 3 sản phẩm mật thốt nốt khô, mật thốt nốt sệt và mật thốt nốt hạt của công ty được công nhận là sản phẩm OCOP 5 sao vào năm 2025.

Với định hướng phát triển bền vững, mật thốt nốt Palmania đã khẳng định được vị trí trên thị trường, được phân phối ở hầu hết các tỉnh, thành phố trong cả nước và các trang thương mại điện tử. Ngoài ra, sản phẩm mật thốt nốt Palmania còn được sản xuất, xuất khẩu theo đơn đặt hàng từ các nước Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hà Lan…

Minh bạch và chất lượng là phương châm kinh doanh xuyên suốt mà Palmania theo đuổi. “Chúng tôi mong muốn mang đến cho người tiêu dùng một lựa chọn ngon, sạch và tốt hơn cho sức khỏe”, chị Dịu nói.

Không chỉ định vị thương hiệu đường thốt nốt Palmania trên thị trường bằng “tấm thẻ bài” OCOP 5 sao, giải thưởng 2 sao Great Taste Awards, chị Chau Ngọc Dịu, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Palmania còn là người tiên phong đưa sản phẩm đường thốt nốt ra thị trường nước ngoài, góp phần nâng tầm giá trị sản phẩm thốt nốt truyền thống của đồng bào Khmer vùng Bảy Núi An Giang.

Từ điểm nhấn đó nhìn ra toàn tỉnh, chuyển dịch “tăng trưởng gắn với tăng giá trị” không còn là xu hướng riêng lẻ mà đang trở thành hướng phát triển chủ đạo. Đến nay, An Giang có 613 sản phẩm OCOP được công nhận từ 3 sao trở lên, thuộc 324 chủ thể kinh tế gồm hợp tác xã, doanh nghiệp và cơ sở sản xuất, kinh doanh hộ gia đình. Đáng chú ý, có 48 hợp tác xã nông nghiệp sở hữu sản phẩm OCOP, cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của kinh tế tập thể trong phát triển sản phẩm đặc trưng, tổ chức lại sản xuất ở khu vực nông thôn.

Hệ sản phẩm OCOP của An Giang trải rộng từ thủ công mỹ nghệ đến đồ uống, thực phẩm, dược thảo… hướng đến dinh dưỡng và xu hướng tiêu dùng sạch. Nhiều chủ thể đã tận dụng lợi thế từng vùng để nâng tầm sản phẩm địa phương thành hàng hóa có thương hiệu. Ở vùng biển, nhiều sản phẩm tạo dấu ấn như nước mắm cá cơm Phú Quốc, tiêu xay Phú Quốc, tiêu chín Phú Quốc, muối tiêu Phú Quốc; cùng các sản phẩm gạo như gạo Điền Tín ST25 lúa tôm, gạo Điền Tín hương sữa…

Bức tranh phát triển giai đoạn 2021 - 2025 cũng phản ánh rõ chiều hướng chuyển đổi này. Kinh tế của tỉnh có nhiều chuyển biến tích cực, tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân 5 năm đạt 5,68%, quy mô nền kinh tế tiếp tục mở rộng, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng phù hợp. Dù chịu tác động kéo dài của đại dịch COVID-19 và bất ổn kinh tế toàn cầu, tỉnh vẫn duy trì đà phục hồi ổn định.

Quy trình sản xuất, đóng gói và kiểm soát chất lượng sản phẩm mật thốt nốt Palmania được thực hiện bảo đảm an toàn thực phẩm và giữ trọn giá trị nguyên chất từ thốt nốt vùng Bảy Núi.

GRDP bình quân đầu người tăng đều, cho thấy nỗ lực cải thiện đời sống nhân dân và nâng năng suất lao động. Thu ngân sách tăng khá, góp phần bảo đảm nguồn lực cho đầu tư phát triển và an sinh xã hội; các tiềm năng, lợi thế từng bước được phát huy, nhất là nông nghiệp công nghệ cao, công nghiệp chế biến, kinh tế biển, du lịch và kinh tế biên giới.

Ngành nông, lâm, thủy sản tiếp tục là trụ đỡ của nền kinh tế, tập trung nâng năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh; cơ cấu lại theo lợi thế từng vùng, đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công nghệ, phát triển nông nghiệp sạch, hữu cơ, công nghệ cao, an toàn thực phẩm, giảm phát thải và thích ứng với biến đổi khí hậu, tăng cường liên kết chuỗi giá trị và xây dựng thương hiệu nông sản.

Tỉnh triển khai Đề án 1 triệu ha lúa chất lượng cao, phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng đồng bằng sông Cửu Long đến năm 2030. Lĩnh vực lâm nghiệp chú trọng quản lý, khoanh nuôi, trồng và bảo vệ rừng, đặc biệt là phòng, chống cháy rừng, bảo vệ rừng đặc dụng, rừng phòng hộ; tỷ lệ che phủ rừng năm 2025 đạt 8,8%. Thủy sản tái cơ cấu theo hướng bền vững, tổ chức lại khai thác, nuôi trồng, giảm dần khai thác, tăng dần diện tích nuôi trồng, mở rộng các mô hình công nghệ cao, nuôi lồng bè, nuôi biển; tổng sản lượng thủy sản 5 năm ước đạt 7.438.064 tấn, tốc độ tăng bình quân 2,66%. Song song đó, tỉnh triển khai giải pháp chống khai thác IUU, đáp ứng yêu cầu truy xuất nguồn gốc và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Từ Palmania đến bức tranh OCOP và các chỉ dấu tăng trưởng, điểm chung dễ thấy là định hướng phát triển đã dịch chuyển rõ rệt, coi giá trị gia tăng, tiêu chuẩn, chuỗi liên kết và năng lực cạnh tranh là nền tảng. Đây cũng là nội dung cốt lõi để phần “tăng trưởng và tăng giá trị” đi từ câu chuyện cụ thể ở Tri Tôn mở rộng thành chuyển động chung của toàn tỉnh.

Nông dân phường Mỹ Thới thu hoạch lúa bằng cơ giới, bảo đảm tiến độ sản xuất và giảm chi phí nhân công.

Từ những việc rất nhỏ như vận động mua bảo hiểm y tế, hòa giải tranh chấp đất đai, hiến đất làm cầu đến tổ chức sản xuất lúa - tôm hiệu quả, Chi bộ ấp Cái Nước Ngọn, xã An Biên (tỉnh An Giang) đã cho thấy “sợi chỉ xuyên suốt” của mọi đổi thay chính là vai trò lãnh đạo sát dân, nêu gương và trách nhiệm đến cùng của tổ chức đảng cơ sở. Câu chuyện ấy khẳng định đổi mới chỉ bền vững khi chi bộ đủ bản lĩnh, đủ năng lực tổ chức thực hiện, đúng với tinh thần xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh mà Đại hội XIV nhấn mạnh.

Bí thư Chi bộ, Trưởng ấp Cái Nước Ngọn là anh Danh Dài (40 tuổi), tốt nghiệp Đại học Luật, từng là Xã đội phó xã Đông Yên. Hai nhiệm kỳ làm bí thư chi bộ, anh quen với những cuộc gọi nửa đêm. “Làm bí thư, trưởng ấp là xác định chuyện dân cầu cứu đêm khuya là bình thường. Có khi 11 - 12 giờ, mình vẫn phải chạy qua coi chuyện gì. Dân tin mình thì mình không thể chậm trễ”, anh Danh Dài nói.

Đầu năm, chi bộ ban hành kế hoạch chuyên đề, tổ chức họp để lắng nghe đảng viên hiến kế. Từ chuyện lớn như chuyển đổi sản xuất, xây dựng hợp tác xã đến chuyện rất đời như phân loại rác, chăm sóc hàng rào cây xanh, vận động mua bảo hiểm y tế, tất cả đều được bàn bạc kỹ. Sau khi thống nhất, chi bộ phân công trách nhiệm cụ thể cho từng đảng viên, từng tổ vận động, theo dõi đến cùng kết quả thực hiện.

“Không giao việc chung chung. Giao việc là phải có người chịu trách nhiệm, có thời gian kiểm tra, có sơ kết, rút kinh nghiệm. Làm vậy thì nghị quyết mới đi vào đời sống”, anh Danh Dài cho biết.

Người dân ấp Cái Nước Ngọn đóng góp ngày công, vật liệu xây dựng để sửa chữa cầu giao thông nông thôn.

Một trong những bài toán khó nhất của ấp là bảo hiểm y tế tự nguyện. Nhiều năm, đây luôn là tiêu chí nan giải. Chi bộ chọn cách làm rất linh hoạt là chia nhỏ số tiền đóng thành 3 tháng, 6 tháng đối với hộ khó khăn để người dân đủ khả năng xoay xở mà vẫn duy trì liên tục quyền lợi. Song song đó là tuyên truyền bằng người thật, việc thật.

Trường hợp ông Lê Văn Lộc (53 tuổi), hộ cận nghèo, chạy thận đã hai năm, là minh chứng rõ nhất. Ông Lộc nói: “Bệnh này theo suốt đời. Nếu không có bảo hiểm y tế chắc gia đình tôi không kham nổi. Nhờ có bảo hiểm y tế, nên khi chi phí điều trị tăng lên, mình chỉ còn lo tiền đi lại, ăn uống, chứ tiền viện phí đỡ rất nhiều. Nghĩ lại, thấy quyết định mua bảo hiểm ngày đó là cứu cả gia đình”.

Từ những câu chuyện như vậy, người dân tin hơn. Năm 2025, ấp Cái Nước Ngọn tổ chức 47 cuộc ra quân vận động, với 358 lượt người tham gia, đưa tỷ lệ người dân tham gia bảo hiểm y tế đạt 126,6% chỉ tiêu trên giao; bảo hiểm xã hội tự nguyện đạt 25/23 chỉ tiêu, tương đương 108%.

Trong xây dựng nông thôn mới, Chi bộ ấp Cái Nước Ngọn thành lập tổ vận động do bí thư, trưởng ấp làm tổ trưởng. Những phần việc như chăm sóc hàng rào cây xanh, phân loại rác thải, công trình thắp sáng đường quê được triển khai đồng bộ. Có hộ chưa đồng thuận, anh Danh Dài kiên trì “mưa dầm thấm lâu”, phân tích hợp tình, hợp lý.

Nhớ lại thời điểm làm cầu Quản Di, kinh phí xã đối ứng, người dân góp ngày công gần hai tháng, tổng trị giá quy đổi hơn 1 tỷ đồng. Ông Danh Hiền, một người dân tham gia vận động nói: “Cầu làm cho dân đi, cho con cháu mình. Không ai bắt buộc, nhưng mình tự nguyện. Có sức góp sức, có công góp công, vậy mới thấy cây cầu này là của chung”.

Bí thư Chi bộ, Trưởng ấp Cái Nước Ngọn Danh Dài thăm hỏi người dân về tình hình thu hoạch lúa vụ mùa và trồng trọt.

Hay chuyện hiến đất làm cầu ở đầu kênh Ông Tuốt năm 2022. Ban đầu, gia đình ông Danh Trường đòi bồi thường 20 triệu đồng. Vận động nhiều lần chưa xong, ông Danh Dũng nói một câu rất thật: “Nếu không chịu hiến, thì lấy đất của tui mà làm cầu, miễn sao bà con có đường đi”. Câu nói ấy khiến gia đình suy nghĩ lại và đồng thuận hiến đất.

Trong hòa giải cơ sở, chi bộ cũng thể hiện rõ vai trò “trọng tài công tâm”. Vụ tranh chấp ranh đất giữa ông Dương Tấn Phát và ông Võ Văn Tấn kéo dài nửa năm. Không ai chịu nhường ai. Anh Danh Dài cùng tổ hòa giải kiên trì phân tích, dựa trên pháp luật và tình làng nghĩa xóm. Cuối cùng, mỗi bên nhường một chút, cắm lại mốc ranh, “ai cũng hài lòng”. Ông Phát nói: “Nhờ ấp giải thích rõ ràng, tình lý đủ cả, chứ kéo ra tòa thì vừa mất tình, vừa tốn tiền”.

Trong phát triển kinh tế, Chi bộ ấp Cái Nước Ngọn chọn bước đột phá là mô hình lúa - tôm. Nhen nhóm chuyển đổi từ năm 2016, đến 2019, ấp có 100% diện tích sản xuất chuyển sang mô hình một vụ tôm, một vụ lúa. Có được kết quả này, Chi bộ mạnh dạn đề xuất Đảng ủy xã chấp thuận chủ trương quy hoạch vùng sản xuất tôm - lúa để thích ứng với thực tế nguồn nước sản xuất 6 tháng mặn, 6 tháng ngọt, giúp người dân nâng hiệu quả sản xuất. Song song đó, Hợp tác xã lúa - tôm cũng được thành lập giúp người dân mua chung, bán cùng, tăng lợi nhuận.

Ông Lê Văn Bal - Giám đốc Hợp tác xã lúa - tôm kênh Quản Di cho biết: “Làm ăn tập thể giúp giảm chi phí đầu vào, mua giống, mua vật tư đồng loạt, hạn chế qua trung gian. Bình quân lợi nhuận đạt 80 - 100 triệu đồng/ha, gấp 3 - 4 lần so với hồi độc canh cây lúa. Cái quan trọng là bà con tin nhau, tin tổ chức”.

Trong công tác xây dựng Đảng, chi bộ chú trọng chất lượng, không chạy theo thành tích. Năm 2024, chi bộ được công nhận hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Sang năm 2025, chi bộ chỉ đạt hoàn thành tốt nhiệm vụ vì thẳng thắn nhận khuyết điểm: Có một đảng viên dự bị đi làm ăn xa, không sinh hoạt, nên chi bộ mạnh dạn báo cáo đề nghị xóa tên.

Người dân ấp Cái Nước Ngọn thu hoạch tôm càng xanh trúng mùa, trúng giá.

Chi bộ Cái Nước Ngọn thực hiện nghiêm Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị về học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Mỗi năm, đảng viên đăng ký cam kết, xây dựng kế hoạch theo chuyên đề. “Nhờ học Bác, tinh thần trách nhiệm, đạo đức cách mạng của cán bộ, đảng viên nâng lên rõ rệt. Làm việc gì cũng nghĩ tới dân trước, tới lợi ích chung trước”, anh Danh Dài khẳng định.

Bà Nguyễn Ngọc Loa, người dân ấp Cái Nước Ngọn nói: “Cán bộ mà chịu lăn lộn với dân, nói đi đôi với làm, thì dân nghe liền. Dân thấy thật, làm theo thật”. Qua bình xét cuối năm 2025, hộ nghèo toàn ấp chỉ còn 2/531, chiếm 0,37% và 22/531 hộ cận nghèo, chiếm 4,1%.

Từ câu chuyện Chi bộ ấp Cái Nước Ngọn, xã An Biên (tỉnh An Giang), có thể nhìn rõ “sợi chỉ xuyên suốt” của mọi đổi thay chính là vai trò lãnh đạo sát dân, nêu gương và trách nhiệm đến cùng của tổ chức đảng cơ sở. Những việc như vận động bảo hiểm y tế, hòa giải tranh chấp, hiến đất làm cầu hay tổ chức sản xuất lúa - tôm hiệu quả cho thấy nghị quyết chỉ thực sự đi vào cuộc sống khi chi bộ đủ bản lĩnh, đủ năng lực tổ chức thực hiện, đúng với tinh thần xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh mà Đại hội XIV nhấn mạnh.

Từ thực tiễn đó mở rộng ra toàn tỉnh, phương thức lãnh đạo của các cấp ủy ở An Giang ngày càng khoa học, dân chủ, sâu sát thực tiễn, đặc biệt đề cao vai trò, trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu. Các cấp ủy kịp thời ban hành, rà soát, điều chỉnh quy chế làm việc của cấp ủy và ủy ban kiểm tra, bảo đảm phù hợp với quy định Trung ương và yêu cầu thực tiễn.

Phong cách làm việc từng bước đi vào nề nếp, bám sát nguyên tắc tập trung dân chủ, kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh. Các ủy viên ban thường vụ, cấp ủy viên các cấp tăng cường nắm cơ sở, trực tiếp tháo gỡ khó khăn cho ngành, địa phương, lắng nghe ý kiến nhân dân và cán bộ, đảng viên, tạo sự đồng thuận trong lãnh đạo, chỉ đạo.

Vai trò lãnh đạo của Đảng tiếp tục được nâng cao thông qua giữ vững đoàn kết, thống nhất; phát huy vai trò của Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội, dựa vào nhân dân để xây dựng, chỉnh đốn Đảng và hệ thống chính trị. Công tác vận động quần chúng được coi trọng như một nền tảng để củng cố niềm tin xã hội.

Người dân ấp Cái Nước Ngọn thu hoạch lúa vụ mùa, thu hoạch tôm càng xanh trúng mùa, trúng giá; học sinh đi học trên tuyến đường giao thông nông thôn.

Song song đó, bộ máy chính quyền các cấp được sắp xếp tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Sau hợp nhất, tỉnh An Giang có 102 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 85 xã, 14 phường và 3 đặc khu; chính quyền hai cấp bước đầu hoạt động ổn định. Hội đồng nhân dân các cấp phát huy vai trò quyết định những vấn đề quan trọng của địa phương gắn với tăng cường giám sát; ủy ban nhân dân các cấp đổi mới phương thức điều hành, thể hiện rõ vai trò kiến tạo phát triển, phục vụ nhân dân.

Từ Chi bộ ấp Cái Nước Ngọn đến bức tranh chung toàn tỉnh có thể khẳng định đổi mới chỉ có thể đi đến cùng khi tổ chức đảng đủ bản lĩnh, đủ năng lực lãnh đạo và tổ chức thực hiện. Chính nền tảng đó tạo sức lan tỏa để tinh thần Đại hội XIV thấm sâu vào thực tiễn, bền vững và hiệu quả.

Buổi sáng ở Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Giồng Riềng không còn là không gian khô khan của giấy tờ và con dấu. Ở đó, người dân đến không chỉ “làm thủ tục” mà để được lắng nghe, chia sẻ, được hướng dẫn như người thân trong nhà.

Những hàng ghế chờ không còn nặng nề tâm lý “đến cơ quan công quyền là lo” mà thay bằng cảm giác yên tâm, nhẹ nhõm. Cải cách hành chính ở Giồng Riềng hôm nay hiện lên rất rõ qua ánh mắt, nụ cười và những câu nói chân tình giữa cán bộ với người dân.

Chị Danh Thiên Hậu và chồng là anh Thạch Nhật Hào, ngụ ấp Giồng Đá, vẫn nhớ như in ngày đến đăng ký kết hôn. Hai vợ chồng trẻ, tay xách nách mang, vừa lo chuyện giấy tờ vừa thấp thỏm vì chị Hậu đã cận ngày sinh nở. Chị kể trước đây nghe chuyện làm thủ tục hành chính là ngại lắm, sợ phải đi nhiều lần, sợ thiếu giấy này giấy kia, sợ bị hỏi khó.

Nhưng khi đến trung tâm, điều đầu tiên chị cảm nhận được không phải là sự nghiêm nghị mà là thái độ nhẹ nhàng, hướng dẫn từ tốn. “Mấy anh, mấy chị nói chuyện nhỏ nhẹ, hỏi thăm hoàn cảnh, rồi chỉ cho từng bước. Không có cảm giác bị thúc ép hay bị làm khó”, chị Hậu nói.

Hồ sơ đăng ký kết hôn được tiếp nhận nhanh gọn. Nhưng rồi, cuộc sống có những tình huống không ai lường trước. Ngày 16/9/2025, chị Hậu sinh con, không thể ra nhận kết quả đúng hẹn. Khi gia đình còn đang loay hoay thì một buổi sáng Phó Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Giồng Riềng Huỳnh Khai Sị cùng Chủ tịch UBND xã trực tiếp đến Trung tâm Y tế Giồng Riềng trao giấy đăng ký kết hôn tận tay cho vợ chồng chị.

Không chỉ vậy, xã còn chuẩn bị thêm bao lì xì nhỏ cho em bé mới chào đời. Chị Hậu nói: “Tôi không nghĩ giấy tờ hành chính lại có thể đến với mình bằng cách ấm áp như vậy. Cảm giác như người trong gia đình đến thăm”.

Mỗi ngày, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Giồng Riềng tiếp nhận hàng trăm lượt người dân đến liên hệ thực hiện các thủ tục hành chính.

Câu chuyện của chị Hậu còn gắn với một thực tế rất đời, đứa con đầu lòng của chị sinh khi chưa đăng ký kết hôn nên giấy khai sinh chỉ có tên mẹ. Khi bé bệnh, không có bảo hiểm y tế, cán bộ xã mới phát hiện hoàn cảnh, rồi tìm đến gia đình để động viên, hướng dẫn làm lại thủ tục. Nhờ vậy, khi sinh bé thứ hai, cả hai vợ chồng được hỗ trợ đăng ký kết hôn, làm lại khai sinh cho hai bé đầy đủ tên cha mẹ, đồng thời đăng ký bảo hiểm y tế một lượt. Một chuỗi thủ tục tưởng chừng phức tạp nhưng với gia đình chị Hậu lại diễn ra trong sự đồng hành chứ không phải gánh nặng.

So với trước đây, sự khác biệt không nằm ở số lượng biểu mẫu hay phần mềm mà ở cách ứng xử. Trước kia, người dân thường mang tâm thế “đi xin giải quyết” còn bây giờ họ cảm thấy mình đang được phục vụ. Thời gian chờ đợi ngắn hơn, sự hướng dẫn rõ ràng hơn và quan trọng nhất là không còn khoảng cách tâm lý giữa cán bộ và người dân.

Tinh thần ấy tiếp tục được thể hiện qua những chuyến hành chính lưu động về tận ấp, tận nhà. Ở ấp Láng Sen, xã Giồng Riềng, câu chuyện của ông Danh Phương và bà Thị Bên là một minh chứng. Ông Phương bị tai biến, đi lại khó khăn. Trước đây, chuyện làm giấy tờ với gia đình ông gần như là điều không thể. Không có giấy đăng ký kết hôn, vợ chồng ông không thể làm thủ tục chia đất cho con. “Tôi nghĩ chắc thôi, chịu vậy chớ biết sao giờ”, ông Phương nói.

Nhưng rồi cán bộ Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Giồng Riềng đã đến tận nhà. Từ việc ghi tờ khai đăng ký kết hôn, hoàn thiện hồ sơ, đến khi có kết quả, đều có người trực tiếp mang trả tận nơi. Ông Phương bộc bạch: “Tôi không ngờ mấy chú, mấy cô lại chịu khó đến tận nhà cho mình như vậy. Không có giấy kết hôn là không chia của được cho con, giờ làm được rồi, tôi yên tâm lắm”.

Không riêng gia đình ông Phương, sau ngày hợp nhất, toàn xã Giồng Riềng có 109 hộ dân già yếu được hỗ trợ làm thủ tục hành chính tại nhà. Con số ấy không chỉ nói lên khối lượng công việc mà cho thấy một sự thay đổi trong tư duy quản trị, chính quyền không chờ người dân đến mà chủ động đi tìm người dân.

Ở ấp Láng Sơn, hộ cận nghèo của ông Danh Hoàng Sơn (46 tuổi) cũng là một câu chuyện khiến nhiều người xúc động. Gia đình đông con, bảy đứa, hai vợ chồng làm thuê sống qua ngày, vợ ông không biết chữ, chỉ ghi được mỗi cái tên “Thị Quyền”. Trước đây, chuyện làm giấy khai sinh cho con là điều xa vời. Nhờ cán bộ xã kiên nhẫn hướng dẫn, ông Sơn đã làm được giấy khai sinh cho bốn đứa con sau để các cháu có thể đi học, có quyền lợi như bao đứa trẻ khác. Ông Sơn nói: “Xã cho tôi căn nhà, có nhà vệ sinh đàng hoàng. Giờ còn lo giấy tờ cho con nữa. Vậy là gia đình tôi có tương lai rồi. Nghe cán bộ xã phân tích, kỳ này vợ chồng quyết tâm kế hoạch hóa gia đình”.

Những câu chuyện ấy cho thấy chuyển đổi số và cải cách hành chính ở Giồng Riềng không chỉ là đưa thủ tục lên mạng mà là đưa tinh thần phục vụ đến gần người dân hơn. Ông Huỳnh Khai Sị cho biết: “Nền hành chính phải hướng về người dân, xem sự hài lòng của người dân là thước đo. Công nghệ chỉ là công cụ, còn trái tim của cải cách là thái độ phục vụ và trách nhiệm với từng hoàn cảnh cụ thể”.

Toàn xã Giồng Riềng hiện có 36 ấp thì tương ứng là 36 tổ chuyển đổi số cộng đồng, mỗi tổ có 4 người gồm trưởng ấp, ban công tác Mặt trận, Đoàn thanh niên và tổ an ninh cơ sở. Mạng lưới này giúp việc hỗ trợ người dân lan tỏa đến từng xóm, từng nhà.

Các chuyến đi lưu động được tổ chức có kế hoạch, vào tuần thứ hai và tuần thứ tư hằng tháng, hết ấp này đến ấp khác. Mô hình này đã được Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã khen thưởng cho tập thể và cá nhân thực hiện tốt. Đặc biệt, theo thông tin được công bố trên Cổng Dịch vụ công quốc gia, Bộ chỉ số phục vụ người dân, doanh nghiệp trong thực hiện thủ tục hàng chính, cung cấp dịch vụ công năm 2025 của xã Giồng Riềng đạt 94,58/100 điểm xếp loại xuất sắc, đứng thứ 31/102 xã toàn tỉnh An Giang. Nhưng điều đáng quý hơn là người dân không cảm thấy mình bị “bỏ lại phía sau” trong tiến trình số hóa.

Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Giồng Riềng tổ chức phục vụ hành chính công lưu động tại xóm ấp, hỗ trợ người dân thực hiện thủ tục tư pháp, trao giấy đăng ký kết hôn, chụp ảnh lưu niệm và tặng quà cho người nghèo.

Một nền hành chính biết lắng nghe là nền hành chính không đứng trên cao mà đứng cạnh người dân. Ở đó, cải cách hành chính và chuyển đổi số không còn là khái niệm kỹ thuật mà trở thành sự đổi mới trong cách nghĩ, cách làm, đúng với tinh thần Đại hội XIV: Lấy người dân làm trung tâm, lấy sự hài lòng của người dân làm mục tiêu. Và ở Giồng Riềng, điều đó đang hiện hữu bằng những bước chân cán bộ đi về phía người dân, bằng những hồ sơ được trao tận tay nơi giường bệnh, bằng nụ cười an tâm của những gia đình tưởng chừng đã bị bỏ quên.

Tỉnh đã hoàn thành 100% nhiệm vụ khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được giao năm 2025. Kết quả thực hiện Bộ chỉ số chỉ đạo, điều hành, đánh giá chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp trong thực hiện thủ tục hành chính, dịch vụ công theo thời gian thực trên môi trường điện tử, An Giang đạt điểm tổng hợp là 89,9 điểm, xếp thứ 5/34 tỉnh, thành phố trên cả nước.  Toàn tỉnh có 100% trung tâm xã có cáp quang tốc độ cao; 100% cơ quan nhà nước được kết nối mạng truyền số liệu chuyên dùng của Đảng và Nhà nước; 102/102 xã, phường, đặc khu kết nối hội nghị truyền hình trực tuyến tỉnh...

Mỗi ngày, khi đi ngang qua nút giao cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng với tỉnh lộ 941 là ông Nguyễn Hoàng Vũ, ngụ xã Vĩnh An chạy chậm lại để cảm nhận sự thay đổi của công trình này. Bởi không những ông Vũ mà nhiều người dân mong chờ tuyến cao tốc này sớm đưa vào sử dụng.

Ông Vũ nói: “Tôi và người dân vùng dự án rất đồng thuận bàn giao mặt bằng sớm để phục vụ công tác thi công. Chứng kiến cao tốc ngày càng hiện hữu rõ nét và đã thông xe kỹ thuật, tôi và người dân vô cùng phấn khởi. Mong rằng thời gian tới các đơn vị liên quan sẽ tiếp tục nỗ lực thi công để dự án sớm hoàn thành và đưa vào sử dụng”.

Dự án đầu tư xây dựng đường bộ cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng giai đoạn 1 có tổng chiều dài 188km, tổng mức đầu tư 44.691 tỷ đồng. Đây là dự án cao tốc trục ngang có phạm vi trải dài qua tỉnh An Giang và TP. Cần Thơ (trước sáp nhập là tỉnh An Giang, TP. Cần Thơ, tỉnh Hậu Giang và tỉnh Sóc Trăng). UBND tỉnh An Giang được Thủ tướng Chính phủ giao làm cơ quan chủ quản thực hiện dự án thành phần 1, thuộc dự án đường bộ cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng giai đoạn 1 với chiều dài tuyến 57km, có tổng mức đầu tư 13.526 tỷ đồng.

Đây là dự án thuộc nhóm “dự án trọng điểm, quan trọng quốc gia ngành giao thông vận tải”, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc hoàn thiện mạng lưới đường cao tốc vùng đồng bằng sông Cửu Long, kết nối các cao tốc trục dọc, góp phần đáp ứng nhu cầu vận tải trên hành lang trục ngang quan trọng của vùng.

Đồng thời, tạo không gian phát triển vùng với hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội đồng bộ, kết nối các trung tâm kinh tế, cửa khẩu quốc tế và cảng biển; nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo động lực liên kết, thúc đẩy hợp tác và phát triển vùng; góp phần đảm bảo quốc phòng, an ninh, thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội.

Thi công Dự án đầu tư xây dựng đường bộ cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng giai đoạn 1, đẩy nhanh tiến độ, bảo đảm chất lượng các hạng mục theo kế hoạch.

Với mục tiêu quan trọng của dự án, Thủ tướng Chính phủ đã hai lần chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi công (với tổng thời gian rút ngắn khoảng 15 tháng so với kế hoạch ban đầu) để dự án sớm được hoàn thành. Quá trình thi công mặc dù gặp không ít khó khăn, nhưng với sự chỉ đạo quyết liệt của Thủ tướng Chính phủ, Tỉnh ủy, UBND tỉnh cùng với tinh thần quyết tâm, nỗ lực, khẩn trương, trách nhiệm, sự phối hợp chặt chẽ của các sở, ngành, chủ đầu tư và các nhà thầu, những khó khăn, vướng mắc từng bước đã được tháo gỡ.

Đến nay, tiến độ thi công toàn tuyến đạt 70,43%/70,31% (vượt khoảng 0,12%) so với giá trị hợp đồng, tương ứng với giá trị sản lượng thực hiện ước khoảng 5.909 tỷ đồng/ 8.391 tỷ đồng.

Trên công trường cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng, các công nhân đang nỗ lực không ngừng nghỉ, làm việc ngày đêm, huy động tối đa thiết bị và nhân lực để hoàn thành các hạng mục, thể hiện tinh thần trách nhiệm cao với công trình trọng điểm quốc gia, vừa đảm bảo tiến độ vừa đảm bảo chất lượng và an toàn.

Đối với các công nhân đang làm việc trên công trình, ngoài sự vất vả thì nỗi nhớ nhà luôn thường trực. Vì cuộc sống, họ động viên và luôn tự hào vì được góp một phần nhỏ công sức cho công trình trọng điểm quốc gia. Nguyễn Văn Tâm, cán bộ kỹ thuật Công ty Cổ phần Tập đoàn Thành Huy cho biết: “Anh em cùng cố gắng để hoàn thành tuyến đường trong thời gian sớm nhất nhưng vẫn phải đảm bảo an toàn và chất lượng cao nhất. Tuyến đường làm xong, người dân đi lại thuận tiện hơn, hàng hóa lưu thông nhanh hơn, kinh tế sẽ phát triển”.

Ông Võ Đại Thạch, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Thành Huy cho biết, Dự án đầu tư xây dựng đường bộ cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng, giai đoạn 1 là công trình giao thông trọng điểm quốc gia, có yêu cầu rất cao về tiến độ, chất lượng và kỹ thuật.

“Được tham gia thực hiện dự án là trách nhiệm lớn, là niềm vinh dự của tập thể cán bộ, kỹ sư, công nhân và người lao động của đơn vị. Công ty đã huy động tối đa nhân lực, thiết bị, tổ chức thi công khoa học, “3 ca, 4 kíp”, đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường”, ông Võ Đại Thạch cho biết.

Không chỉ riêng tuyến cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng, nhiệm kỳ 2020 - 2025, An Giang xác định phát triển hạ tầng giao thông là một trong những đột phá chiến lược để mở không gian phát triển và tăng cường liên kết vùng.

Tỉnh đã chủ động phối hợp với các bộ, ngành Trung ương và các địa phương triển khai 7 dự án giao thông trọng điểm, gồm cao tốc Bắc - Nam phía đông giai đoạn 2021 - 2025 (đoạn Hậu Giang - Cà Mau); cầu Vàm Xáng - Thị Đội (Giồng Riềng); tuyến đường Hồ Chí Minh (đoạn Lộ Tẻ - Rạch Sỏi, Rạch Sỏi - Bến Nhất và Gò Quao - Vĩnh Thuận); cầu An Hòa và Sóc Xoài trên quốc lộ 80; cùng dự án thành phần 1 cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng.

Song song với các dự án đang triển khai, tỉnh tích cực đề xuất Trung ương hỗ trợ đầu tư thêm 7 dự án kết nối nội vùng và liên vùng nhằm khép kín mạng lưới giao thông chiến lược. Trong đó có các tuyến kết nối cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng với các cửa khẩu Tịnh Biên, Khánh Bình; cầu Tôn Đức Thắng kết nối Long Xuyên với cồn Mỹ Hòa Hưng; cầu Tân Châu - Hồng Ngự; tuyến tránh quốc lộ 91 qua đô thị Cái Dầu - Vĩnh Thạnh Trung; cao tốc Hà Tiên - Rạch Giá - Bạc Liêu; đường bộ ven biển kết nối Kiên Giang - Cà Mau; nâng cấp, mở rộng đường tỉnh 963 kết nối quốc lộ 80 với TP. Cần Thơ. Đồng thời, tỉnh đang nghiên cứu, đề xuất tuyến đường kết nối Long Xuyên - Rạch Giá, tạo trục động lực mới giữa hai trung tâm kinh tế lớn của tỉnh.

Tuyến đường Hồ Chí Minh đoạn Rạch Sỏi - Bến Nhất góp phần hoàn thiện hạ tầng giao thông, kết nối khu vực đô thị và vùng sản xuất nông nghiệp.

Lễ thông xe kỹ thuật Dự án đầu tư xây dựng đường bộ cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng giai đoạn 1, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hoàn thiện hạ tầng giao thông vùng đồng bằng sông Cửu Long.

Những dự án giao thông ấy không chỉ nhằm giải bài toán đi lại, vận chuyển hàng hóa mà còn mở ra hành lang phát triển mới, tăng khả năng kết nối giữa các khu công nghiệp, vùng sản xuất nông nghiệp, cửa khẩu và cảng biển; từng bước đưa An Giang hội nhập sâu hơn vào chuỗi liên kết vùng đồng bằng sông Cửu Long.

Từ những tuyến đường đang hình thành, một diện mạo phát triển mới của tỉnh dần rõ nét, nơi hạ tầng giao thông thực sự trở thành lực đẩy quan trọng cho tăng trưởng kinh tế - xã hội trong giai đoạn mới.

Trên tuyến biên giới xã Giang Thành, những con đường mòn chạy sát ruộng lúa không chỉ in dấu bánh xe nông cụ mà còn in dấu những bước chân tuần tra âm thầm của người dân địa phương. Ở đây, việc bảo vệ đường biên, cột mốc không phải là điều gì xa lạ mà đã trở thành thói quen gắn với đời sống thường ngày.

Anh Tiên Bao, người dân xã Giang Thành, vừa chăm đàn bò bên bờ ruộng vừa chỉ tay về hướng cột mốc gần nhà nói: “Đất này sát biên giới, mình sống ở đây thì phải giữ cho yên. Có chuyện gì bất thường là báo cho lực lượng biên phòng liền, chớ để rối lên thì mình khổ trước”.

Câu nói mộc mạc ấy phản ánh rõ cách làm ở địa bàn do Đồn Biên phòng Phú Mỹ quản lý: Bảo vệ đường biên phải bắt đầu từ dân, dựa vào dân và vì cuộc sống ổn định của chính người dân vùng biên. Những năm qua, cấp ủy, chỉ huy đồn đã phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương xây dựng và duy trì các tổ tự quản đường biên, cột mốc, tổ giữ gìn an ninh, trật tự xóm, ấp. Đến nay, có 86 hộ dân trực tiếp đăng ký tham gia quản lý, bảo vệ hơn 10 km đường biên, trở thành “tai mắt” tin cậy trên tuyến đầu.

Theo Thượng tá Danh Kim Huôl, Chính trị viên Đồn Biên phòng Phú Mỹ, địa bàn đơn vị phụ trách có đông đồng bào dân tộc Khmer, đời sống còn nhiều khó khăn, nên nếu chỉ làm nhiệm vụ tuần tra đơn thuần thì chưa đủ.

“Muốn giữ vững chủ quyền biên giới thì trước hết phải giúp bà con ổn định cuộc sống. Khi người dân tin, họ tự giác giữ đất, giữ biên giới cùng mình”, Thượng tá Danh Kim Huôl nói.

Lực lượng Bộ đội Biên phòng tỉnh An Giang gặp gỡ, tuyên truyền, vận động nhân dân tham gia bảo vệ đường biên, cột mốc, giữ gìn an ninh khu vực biên giới.

Từ nhận thức đó, bảo vệ đường biên luôn được gắn chặt với an sinh xã hội. Thông qua các chương trình phối hợp, Đồn Biên phòng Phú Mỹ triển khai hiệu quả phong trào “Toàn dân tham gia bảo vệ chủ quyền lãnh thổ, an ninh biên giới quốc gia”, đồng thời thực hiện các mô hình hỗ trợ sinh kế, chăm lo cho hộ nghèo, trẻ em vượt khó học tốt. Anh Tiên Bao là một trong những hộ được hỗ trợ bò giống.

“Đầu năm 2024, gia đình tôi được tặng bò. Giờ đàn bò đã lên 4 con, tôi tin năm 2026 này nhà tôi sẽ thoát nghèo. Có cái ăn rồi, không ai dại gì đi làm chuyện sai trái nữa”, anh Tiên Bao nói.

Sự phối hợp giữa đồn biên phòng và các đoàn thể địa phương cũng ngày càng chặt chẽ. Bà Lý Phòl Ly, Phó Chủ tịch Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Giang Thành cho biết: “Hàng năm, đoàn thể và đồn biên phòng đều ký kết liên tịch, bàn bạc rất kỹ trước khi triển khai các hoạt động an sinh, bảo vệ đường biên. Nhờ vậy, công việc không chồng chéo, hiệu quả rõ rệt, dân tin và hưởng ứng”.

Khi đời sống được nâng lên, ý thức chấp hành pháp luật của người dân cũng chuyển biến tích cực. Các hành vi buôn lậu nhỏ lẻ, tiếp tay vi phạm quy chế biên giới giảm rõ rệt; tình trạng tụ tập con em địa phương tham gia vận chuyển hàng trái phép cơ bản được kiểm soát. Tuyến biên giới dần “khép kín” bằng chính sự đồng thuận của cộng đồng.

Từ cận cảnh ở Phú Mỹ nhìn rộng ra toàn tỉnh, nhiệm kỳ 2020 - 2025, An Giang đã triển khai đồng bộ nhiệm vụ quốc phòng, an ninh gắn với chăm lo đời sống nhân dân. Với địa bàn có đường biên giới dài, vùng biển rộng, tỉnh đã huy động cả hệ thống chính trị tham gia xây dựng khu vực phòng thủ vững mạnh, lấy an sinh xã hội làm nền tảng củng cố “thế trận lòng dân”.

Lực lượng Bộ đội Biên phòng tỉnh An Giang tặng cờ Tổ quốc, tuyên truyền phòng, chống khai thác IUU cho ngư dân trên địa bàn.

Nhiệm kỳ 2020 - 2025, các lực lượng vũ trang của tỉnh đã phối hợp thực hiện hiệu quả công tác đền ơn đáp nghĩa, an sinh xã hội và hậu phương quân đội. Toàn tỉnh đã chi trả chế độ, chính sách cho hơn 70.000 đối tượng với tổng kinh phí trên 1.300 tỷ đồng; hỗ trợ sửa chữa, xây dựng hơn 5.000 căn nhà đại đoàn kết, nhà tình nghĩa, nhà đồng đội; tham gia xây dựng 423 căn nhà cho người nghèo theo chương trình xóa nhà tạm, nhà dột nát của Chính phủ. Hàng chục ngàn lượt hộ dân khó khăn ở khu vực biên giới, ven biển được hỗ trợ sinh kế, nước sinh hoạt, nhu yếu phẩm, từng bước ổn định cuộc sống.

Trong những thời điểm khó khăn nhất, đặc biệt là giai đoạn phòng, chống đại dịch COVID-19, lực lượng vũ trang tỉnh đã phối hợp tổ chức trên 600 chuyến xe nghĩa tình đưa đón hàng chục ngàn lượt người dân về quê an toàn; vận chuyển hơn 800 tấn lương thực, thực phẩm hỗ trợ nhân dân; vận động, đóng góp trên 25 tỷ đồng chăm lo cho các đối tượng yếu thế và gia đình có người thân tử vong do dịch bệnh. Những việc làm ấy đã củng cố niềm tin của nhân dân, lan tỏa sâu sắc tinh thần “quân với dân một ý chí”.

Từ nền tảng an sinh xã hội được chăm lo vững chắc, an ninh, trật tự trên tuyến biên giới được giữ ổn định lâu dài, tình trạng buôn lậu, vi phạm quy chế biên giới từng bước bị đẩy lùi, đời sống người dân vùng biên ngày càng cải thiện. Thực tiễn cho thấy, khi đời sống nhân dân được bảo đảm, khi quyền lợi gắn chặt với trách nhiệm, thì mỗi người dân tự trở thành một “cột mốc sống”, góp phần giữ vững chủ quyền, an ninh biên giới quốc gia.

Đại tá Huỳnh Văn Khởi, Tỉnh ủy viên, Chính ủy Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh An Giang tặng quà cho lực lượng dân quân tại lễ tổng kết Tết quân - dân 2025.

Thực tiễn từ Đồn Biên phòng Phú Mỹ khẳng định bình yên nơi biên giới không đến từ mệnh lệnh hành chính khô cứng mà được xây dựng từng ngày bằng sự gắn bó giữa lực lượng vũ trang và nhân dân. Khi người dân được chăm lo, được trao trách nhiệm và được bảo vệ, mỗi người dân thực sự trở thành một “cột mốc sống” - nền tảng vững chắc để An Giang tạo sức bật, phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn mới.

Cảnh sát cơ động Công an tỉnh An Giang huấn luyện võ thuật, tuần tra kiểm soát, sẵn sàng xử lý các tình huống bảo đảm an ninh, trật tự trên địa bàn.

Từ những cánh đồng tôm - lúa vùng ven biển, những cơ sở OCOP đang tìm đường ra thị trường, đến tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo tỉnh, An Giang nhìn về Đại hội XIV của Đảng bằng cả kỳ vọng và niềm tin từ thực tiễn.

Niềm tin vào định hướng phát triển bền vững

Với tư cách là người trực tiếp gắn bó với đồng ruộng và đời sống nông thôn, ông Dương Minh Thắm, Bí thư Chi bộ, Trưởng ấp Xẻo Đước 3, xã An Biên, bày tỏ sự phấn khởi và tin tưởng vào thành công của Đại hội XIV. Theo ông, Đại hội thể hiện rõ tầm nhìn chiến lược, nhất quán định hướng phát triển nhanh và bền vững, lấy người dân làm trung tâm, trong đó nông nghiệp - nông dân - nông thôn tiếp tục giữ vị trí then chốt.

Ông Thắm cho rằng, những định hướng lớn về kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, thích ứng với biến đổi khí hậu là “điểm tựa” quan trọng cho các vùng sản xuất đặc thù như khu vực tôm - lúa. Thực tiễn mô hình “một vụ tôm, một vụ lúa” ở An Giang và nhiều tỉnh đồng bằng sông Cửu Long đã chứng minh hiệu quả rõ rệt, vừa tận dụng quy luật mặn - ngọt tự nhiên, vừa giúp nông dân ổn định sinh kế, bảo vệ môi trường và nâng cao giá trị sản xuất trên cùng diện tích đất.

Kỳ vọng chính sách đi vào thực tiễn

Ở góc nhìn của doanh nghiệp, bà Phan Kim Loan, Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên OCOP Kiên Giang cho rằng Đại hội XIV mở ra những định hướng rất lớn cho sự phát triển của kinh tế tư nhân, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Qua theo dõi các văn kiện và thảo luận tại Đại hội, bà cảm nhận rõ tinh thần đổi mới, quyết liệt, hướng mạnh về cơ sở và lấy hiệu quả thực tiễn làm thước đo.

Theo bà Loan, chương trình OCOP đã tạo cú hích quan trọng giúp nhiều cơ sở, doanh nghiệp chuẩn hóa chất lượng, xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, để các mô hình OCOP và doanh nghiệp phát triển bền vững, vẫn cần sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn về vốn, mặt bằng, thủ tục hành chính và xây dựng vùng nguyên liệu ổn định.

“Sau Đại hội XIV, tôi rất kỳ vọng các nghị quyết, đặc biệt là Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, sẽ sớm được cụ thể hóa ở cấp địa phương, sát với điều kiện từng vùng, để doanh nghiệp yên tâm đầu tư, mở rộng sản xuất và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị”, bà Loan nhấn mạnh.

Đại hội XIV - tầm nhìn mới

Ở tầm chiến lược, đồng chí Nguyễn Tiến Hải, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy An Giang cho biết Đảng bộ và nhân dân An Giang đặt nhiều kỳ vọng lớn lao vào Đại hội XIV của Đảng - Đại hội có ý nghĩa định hướng chiến lược cho chặng đường phát triển tiếp theo của đất nước trong bối cảnh mới. Trước hết, kỳ vọng đại hội sẽ đề ra nhiều chủ trương, quyết sách mang tầm nhìn dài hạn, đồng thời có tính đột phá và khả thi cao, đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh, bền vững và toàn diện, gắn chặt với mục tiêu nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân.

Đảng bộ và nhân dân trong tỉnh mong muốn Đại hội XIV tiếp tục khẳng định rõ vai trò then chốt của công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh; nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là người đứng đầu. Cùng với đó, có những định hướng lớn về hoàn thiện thể chế, phát triển kinh tế gắn với đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn; bảo đảm hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế với tiến bộ, công bằng xã hội và bảo vệ môi trường.

Riêng đối với An Giang, Đảng bộ và nhân dân kỳ vọng Đại hội XIV sẽ có những định hướng, chủ trương mang tính chiến lược, tạo hành lang chính sách thuận lợi để địa phương khai thác tốt hơn tiềm năng, lợi thế; tháo gỡ các điểm nghẽn trong phát triển, nhất là về hạ tầng, liên kết vùng, nguồn nhân lực và khoa học, công nghệ; qua đó tạo động lực để An Giang phát triển nhanh hơn, bền vững hơn, đóng góp ngày càng thiết thực hơn vào sự phát triển chung của đất nước.

TÂY HỒ - BÍCH LINH - TRUNG HIẾU - TIẾN VINH thực hiện