Hậu hợp nhất, doanh nghiệp An Giang kỳ vọng gì?

Khách hàng chọn mua sản phẩm OCOP tại một cửa hàng OCOP ở phường Rạch Giá. Ảnh: AN LÂM

Buổi sáng tại cửa hàng OCOP trên đường số 7, khu dân cư Nam An Hòa, phường Rạch Giá, bà Phan Kim Loan, Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV OCOP Kiên Giang liên tục tư vấn cho khách lựa chọn đặc sản địa phương. Người hỏi mua đường thốt nốt An Giang, người tìm nước mắm, hải sản khô vùng biển để mang về làm quà. Những đơn hàng qua lại giữa hai vùng đất từng là hai tỉnh riêng biệt cho thấy thị trường nội tỉnh sau hợp nhất đang dần sôi động hơn.

Theo bà Loan, hợp nhất giúp doanh nghiệp có điều kiện tiếp cận một thị trường lớn với hơn 600 sản phẩm OCOP. Sự đa dạng về sản phẩm cũng mở ra cơ hội hình thành chuỗi cung ứng rộng hơn thay vì chỉ phục vụ từng địa phương như trước. “Khách ở khu vực Kiên Giang trước đây rất chuộng các sản phẩm từ thốt nốt của An Giang cũ. Ngược lại, người dân An Giang cũ lại tìm mua nước mắm, các loại khô đặc trưng vùng biển của Kiên Giang. Lượng hàng trao đổi tăng lên rõ rệt sau hợp nhất”, bà Loan nói.

Không chỉ mở rộng thị trường bán lẻ, nhiều sản phẩm OCOP được đưa vào hệ thống siêu thị, nhà hàng, khách sạn tạo thêm đầu ra ổn định cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, theo bà Loan, thuận lợi vẫn chưa đủ để tạo sức bật nếu những khó khăn hiện hữu chưa được tháo gỡ. Đáng lo nhất là chi phí logistics có thời điểm chiếm từ 30 - 50% lợi nhuận của doanh nghiệp. Chỉ riêng cước vận chuyển đã tăng gấp 3 lần so với trước, khiến hiệu quả kinh doanh giảm đáng kể.

Cùng với đó, một số chính sách hỗ trợ OCOP trước đây đang tạm dừng để chờ thống nhất sau hợp nhất như hỗ trợ chi phí chứng nhận OCOP, mở điểm bán sản phẩm đặc trưng địa phương… “Chúng tôi mong các cơ chế, chính sách sớm được thống nhất để doanh nghiệp yên tâm đầu tư, mở rộng thị trường. Đồng thời, cần tiếp tục hỗ trợ mở các điểm bán đặc sản tại địa phương nhằm giảm chi phí trung gian và đưa sản phẩm đến gần người tiêu dùng hơn”, bà Loan kiến nghị.

Công ty TNHH MTV OCOP Kiên Giang tư vấn khách hàng về sản phẩm OCOP An Giang.

Toàn tỉnh hiện có hơn 20.600 doanh nghiệp, trong đó có 265 doanh nghiệp công nghệ số. Đến nay, 100% doanh nghiệp đã sử dụng hóa đơn điện tử. Tuy nhiên, mới có 407 doanh nghiệp nhỏ và vừa, tương đương khoảng 2%, triển khai các nền tảng số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, thấp hơn nhiều so với mục tiêu 60% của tỉnh.

Bà Lê Thụy Thủy Tiên, Giám đốc KienlongBank chi nhánh Rạch Giá nhận định, chuyển đổi số là nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp sau hợp nhất nhằm đáp ứng yêu cầu cạnh tranh. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn còn lúng túng. Bà Tiên đề xuất Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh làm đầu mối kết nối chuyên gia, mở các khóa đào tạo thực hành về thương mại điện tử, trí tuệ nhân tạo, thanh toán không dùng tiền mặt và quản trị số với chi phí phù hợp.

Bên cạnh đó, các chương trình kết nối cung - cầu, xúc tiến thương mại cần tiếp tục được đẩy mạnh. Đồng thời lan tỏa phong trào “Người An Giang ưu tiên dùng hàng An Giang” để sản phẩm địa phương tăng độ phủ tại các siêu thị, cửa hàng và sàn thương mại điện tử.

Bà Vũ Thị Diễm Thúy, Phó Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân tỉnh cho rằng sau hợp nhất, các hiệp hội cần phát huy thế mạnh riêng, đồng thời có một đầu mối điều phối các hoạt động xúc tiến thương mại. Theo bà Diễm Thúy, Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh nên giữ vai trò “đầu tàu” trong kết nối doanh nghiệp, còn Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh là đầu mối triển khai các chương trình giao thương, tạo sự liên kết giữa các hiệp hội, ngành hàng và doanh nghiệp trong toàn tỉnh.

Những kiến nghị từ cộng đồng doanh nghiệp đều hướng đến mục tiêu chung là tận dụng tốt hơn cơ hội sau hợp nhất, từ hoàn thiện cơ chế, chính sách, cải thiện hạ tầng logistics đến thúc đẩy chuyển đổi số và mở rộng kết nối thị trường. Đây cũng là những nội dung được cộng đồng doanh nghiệp tỉnh kỳ vọng sẽ tiếp tục được các ngành chức năng quan tâm, đồng hành trong thời gian tới.

AN LÂM