- Khảo sát sản xuất nông nghiệp tại An Giang, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Ngô Công Thức yêu cầu địa phương triển khai Đề án 1 triệu ha lúa chất lượng cao, phát thải thấp phù hợp điều kiện từng vùng, bảo đảm thực chất, hiệu quả, không chạy theo diện tích.
- Hiệu quả của một mô hình quản trị không chỉ được đo bằng số lượng văn bản hay cơ cấu tổ chức được sắp xếp lại mà còn thể hiện qua những lợi ích cụ thể mà người dân được thụ hưởng. Sau 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, những thay đổi ấy đang hiện hữu trong đời sống người dân vùng đầu nguồn sông Tiền.
- Sạt lở bờ sông tại nhiều nơi ở An Giang tiếp tục lan rộng, ăn sâu vào nhà dân, đường giao thông và đất sản xuất. Nhiều khu vực xuất hiện vết nứt lớn, buộc người dân sống trong tâm trạng thấp thỏm.
- Xã Tân An duy trì đối thoại trực tiếp, lắng nghe ý kiến Nhân dân để kịp thời tháo gỡ vấn đề phát sinh ngay từ cơ sở. Nhiều vấn đề tồn đọng được giải quyết, góp phần giữ ổn định trật tự và tạo sự đồng thuận.
- Mô hình “Ký lúa khuyến học” ở xã Tân An giúp nhiều học sinh nghèo tiếp tục đến trường. Những hạt lúa góp lại tạo nguồn quỹ ổn định cho công tác khuyến học tại địa phương.
- Không dừng lại ở canh tác truyền thống, chị Nguyễn Thị Khéo (xã Tân An, tỉnh An Giang) đã đầu tư bài bản vào mô hình trồng lan chuyên canh trên diện tích 5.000m². Hành trình khởi nghiệp của chị gắn liền với quá trình tự nghiên cứu, thích ứng với biến đổi thời tiết và dịch bệnh để khẳng định vị thế của sản phẩm hoa kiểng trên thị trường.
- Mô hình “Chi bộ 4 tốt”, “Đảng bộ cơ sở 4 tốt” đang tạo chuyển biến rõ nét trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị ở vùng đầu nguồn sông Tiền. Nhiều chi bộ chuyển từ sinh hoạt hình thức sang bàn việc dân, giải quyết những vấn đề từ thực tiễn địa phương.
- Sau sắp xếp đơn vị hành chính, xã Tân An xác định giáo dục là một trong những lĩnh vực quan trọng góp phần đưa địa phương phát triển nhanh và bền vững. Xã tập trung nâng cao chất lượng dạy và học, đầu tư cơ sở vật chất, tạo đà cho địa phương bứt phá.