Châu Phong tìm cách đạt tăng trưởng 2 con số

Nông dân xã Châu Phong chăm sóc lúa chất lượng cao, phục vụ xuất khẩu. Ảnh: MINH HIỂN

Áp lực không chỉ từ con số

Kịch bản tăng trưởng năm 2026 của xã Châu Phong đặt ra lộ trình rất rõ. Quý I tăng 10%, 6 tháng đạt 11%, 9 tháng lên 12% và cả năm phấn đấu 12,8%. Đây không phải là mức tăng trưởng thông thường ở cấp xã. Áp lực trước hết đến từ tiến độ. Tăng trưởng không chỉ cần duy trì liên tục mà còn phải tăng dần theo từng giai đoạn. Những tháng cuối năm là giai đoạn “nước rút”, đòi hỏi sự bứt tốc mạnh mẽ. Nếu một khâu chậm lại, toàn bộ kịch bản sẽ bị ảnh hưởng.

Thách thức tiếp theo đến từ cơ cấu kinh tế. Xã Châu Phong vẫn dựa nhiều vào nông nghiệp. Trong khi đó, lĩnh vực này chịu tác động trực tiếp của biến đổi khí hậu, chi phí đầu vào tăng và thị trường thiếu ổn định. Với sản lượng lúa dự kiến hơn 66.000 tấn, trong đó 70% là lúa chất lượng cao, bài toán không chỉ là sản xuất, mà còn là nâng giá trị và kiểm soát rủi ro. Một sức ép khác nằm ở quy mô và nguồn lực. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ dự kiến hơn 4.262 tỷ đồng, giá trị sản xuất công nghiệp gần 1.943 tỷ đồng. Tổng vốn đầu tư toàn xã hội cần đạt gần 292 tỷ đồng. Quy mô càng lớn, dư địa tăng trưởng càng thu hẹp. Điều này buộc địa phương phải tìm ra động lực mới, thay vì tiếp tục cách làm cũ.

Ông Nguyễn Thanh Minh - Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã Châu Phong cho rằng: “Đây không chỉ là câu chuyện về con số, mà là yêu cầu phải đổi mới cách làm, khai thác hiệu quả lợi thế, tiềm năng để tạo đà phát triển bền vững”. Trong thực tế sản xuất, người dân đã chủ động thay đổi cách làm để nâng hiệu quả. Ông Nguyễn Văn Trận, nông dân ấp Vĩnh Tường 2 chia sẻ: “Muốn đạt tăng trưởng cao thì không thể làm như cũ. Bà con đang chuyển dần sang sản xuất lúa chất lượng cao, liên kết tiêu thụ, giảm chi phí để nâng hiệu quả”.

Nhìn tổng thể, áp lực tăng trưởng của Châu Phong không nằm ở một chỉ tiêu riêng lẻ. Đó là tổng hòa của tiến độ, cơ cấu kinh tế, nguồn lực và yếu tố tự nhiên. Đây chính là điểm buộc địa phương phải thay đổi cách phát triển. Điều đáng chú ý, yêu cầu tăng trưởng 2 con số không chỉ là câu chuyện của riêng một địa phương. Ở tầm quốc gia, Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng trên 10% từ năm 2026 nhằm hướng tới trở thành nước có thu nhập cao vào năm 2045. Mục tiêu này gắn với yêu cầu đổi mới mô hình tăng trưởng, phát huy nội lực, thúc đẩy đầu tư công và kinh tế tư nhân. Trước yêu cầu đó, tăng trưởng 2 con số phản ánh rõ năng lực điều hành và sự quyết liệt trong thực hiện nhiệm vụ. Ở cấp cơ sở, Châu Phong là nơi cụ thể hóa mục tiêu đó bằng những giải pháp sát thực tiễn.

Lời giải từ chuyển dịch và đổi mới

Không chọn cách tăng trưởng theo chiều rộng, Châu Phong xác định tái cơ cấu nền kinh tế theo hướng bền vững, tạo động lực mới từ chất lượng và giá trị gia tăng. Hướng đi đầu tiên là nông nghiệp chất lượng cao. Xã tham gia Đề án 1 triệu ha chuyên canh lúa chất lượng cao với diện tích khoảng 600ha. Các quy trình canh tác tiên tiến như “1 phải, 5 giảm”, SRP, GAP được áp dụng đồng bộ. Sản xuất gắn với mã vùng trồng và liên kết tiêu thụ. Cách làm này giúp giảm chi phí, tăng giá trị và ổn định đầu ra. Ông Lại Văn Tuấn, nông dân địa phương cho biết: “Làm theo kỹ thuật mới, chi phí giảm mà hiệu quả vẫn cao, đầu ra ổn định nên bà con yên tâm”.

Hướng đi thứ hai là phát triển công nghiệp, thương mại và dịch vụ. Các ngành chế biến, cơ khí, vật liệu xây dựng được khuyến khích mở rộng. Hệ thống chợ Phú Vĩnh, Lê Chánh được nâng cấp, vận hành theo hướng xã hội hóa. Hoạt động thương mại được thúc đẩy, góp phần mở rộng thị trường và tạo nguồn thu. Hướng đi thứ ba là khai thác giá trị văn hóa Chăm, tạo điểm khác biệt trong phát triển. Nghề dệt thổ cẩm truyền thống được gắn với du lịch trải nghiệm, homestay. Đây là hướng đi vừa giữ gìn bản sắc, vừa tạo giá trị kinh tế mới.

Ông Nguyễn Thanh Lâm - Bí thư Đảng ủy xã Châu Phong nói: “Phát triển kinh tế không thể tách rời việc giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa. Đây không chỉ là trách nhiệm, mà còn là nguồn lực nội sinh quan trọng, giúp Châu Phong tạo ra giá trị khác biệt và phát triển bền vững”. Bên cạnh đó, chuyển đổi số và chương trình OCOP đang mở ra không gian thị trường mới. Sản phẩm được đưa lên các nền tảng thương mại điện tử. Thanh toán không tiền mặt dần phổ biến. Những thay đổi này giúp nâng giá trị sản phẩm và mở rộng đầu ra.

Đáng chú ý, các giải pháp được triển khai theo phương châm “6 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền. Đây là yếu tố then chốt để biến chủ trương thành kết quả cụ thể. Từ những giải pháp đồng bộ, có thể thấy Châu Phong đang chuyển dịch rõ nét từ tăng trưởng dựa vào sản lượng sang dựa vào chất lượng, từ phụ thuộc vào nông nghiệp sang phát triển đa trụ, tạo thế cân bằng và bền vững hơn cho nền kinh tế.

MINH HIỂN