-logo-20260724-182157-1.jpg)
Sản xuất bao bì tại Công ty Cổ phần Xây lắp An Giang. Ảnh: ÁI NHÂN
Bản lĩnh vượt khó
10 năm trước, khi mới hoạt động, Công ty Cổ phần Gỗ MDF VRG Kiên Giang đối mặt nhiều thách thức. Đại dịch COVID-19, biến động giá nguyên liệu đầu vào, áp lực cạnh tranh ngày càng lớn và những tác động của biến đổi khí hậu từng khiến hoạt động sản xuất gặp nhiều khó khăn. Trước tình hình này, công ty lựa chọn chuyển đổi số và đổi mới quản trị làm động lực phát triển. Hệ thống theo dõi máy móc từ xa theo thời gian thực, công nghệ quét hình ảnh X-quang kiểm tra lỗi sản phẩm và mã QR truy xuất nguồn gốc được đưa vào vận hành đồng bộ tại nhà máy.
Theo Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Gỗ MDF VRG Kiên Giang Nguyễn Anh Tuấn, kết quả đạt được không chỉ đến từ việc mở rộng thị trường mà còn nhờ sự chủ động thích ứng với những biến động của thị trường và không ngừng đổi mới phương thức quản trị. Năm 2025, công ty chính thức xóa hết lỗ lũy kế sau gần một thập kỷ hoạt động. Tổng doanh thu 10 năm vượt 6.330 tỷ đồng, đóng góp hơn 323 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước, tạo việc làm ổn định cho gần 290 người lao động với thu nhập bình quân 13,5 triệu đồng/người/tháng. Doanh nghiệp hiện quản lý gần 4.000ha rừng nguyên liệu theo hướng bền vững.
Dù chịu áp lực từ giá nguyên liệu tăng cao và thị trường bất động sản phục hồi chậm trong năm 2025, Công ty Cổ phần Xây lắp An Giang (ACC) vẫn chủ động tái cơ cấu bộ máy, duy trì doanh thu hơn 1.317 tỷ đồng và giữ vững thị trường xuất khẩu xi măng ACIFA sang Campuchia. Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty ACC Nguyễn Thanh Xuân cho biết doanh nghiệp luôn kiên định mục tiêu giữ vững thị trường, cải tiến quy trình sản xuất, đổi mới mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết giảm chi phí nhằm nâng cao sức cạnh tranh.
Tinh thần vượt khó, đổi mới cũng thể hiện rõ ở Công ty Cổ phần Điện nước An Giang. Nhờ quản lý chặt chẽ chỉ số tổn thất và ứng dụng công nghệ ghi chỉ số từ xa, công ty đạt doanh thu 2.775 tỷ đồng và đề ra mục tiêu chạm mốc 3.000 tỷ đồng trong năm 2026.
Sự thích ứng thị trường trong giai đoạn mới còn được thể hiện rõ trong xu hướng phát triển xanh. Công ty Cổ phần Rau quả thực phẩm An Giang (Antesco) triển khai tiêu chuẩn ISO 14064-1 để đánh giá dấu chân carbon. Petrolimex An Giang đồng loạt kinh doanh xăng sinh học E10 RON 95-III tại 52 cửa hàng. Những bước đi này cho thấy cộng đồng doanh nghiệp không chỉ tập trung nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn hướng đến các tiêu chuẩn phát triển bền vững.
Đồng hành tạo động lực phát triển
Nỗ lực của doanh nghiệp sẽ khó phát huy hiệu quả nếu thiếu môi trường thể chế linh hoạt cùng sự đồng hành của chính quyền và các định chế tài chính. Việc chuyển đổi từ mô hình quản lý truyền thống sang hệ sinh thái tài chính - thuế số hóa, như sự phối hợp giữa cơ quan thuế và Ngân hàng MB tại An Giang, cùng dòng vốn tín dụng hơn 281.000 tỷ đồng được khơi thông đã tạo thêm nguồn lực quan trọng cho khu vực kinh tế tư nhân.
Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị xác định kinh tế tư nhân là một trong những động lực quan trọng nhất của nền kinh tế. Tuy nhiên, để chủ trương thực sự đi vào cuộc sống, điều cộng đồng doanh nghiệp mong muốn là giải pháp tháo gỡ cụ thể và kịp thời. Tại diễn đàn Kinh tế tư nhân (VPSF) tổ chức ở An Giang, ông Lê Minh Hoan - nguyên Phó Chủ tịch Quốc hội cho biết: “Sức sống thực sự của nền kinh tế không chỉ nằm ở các doanh nghiệp lớn mà còn hiện hữu ở hàng ngàn doanh nghiệp vừa và nhỏ, hàng chục ngàn hộ kinh doanh. Chúng ta cần chuyển từ tư duy sản xuất sang tư duy kiến tạo giá trị, cạnh tranh bằng sự khác biệt thay vì giá rẻ”.
Ông Hoan kỳ vọng An Giang sẽ xây dựng một trung tâm khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, nơi chính quyền đồng hành và người trẻ được trao niềm tin để phát huy năng lực sáng tạo. Khi những “đàn chim sẻ” từ chính quê hương mình cùng cất cánh, đó cũng là dấu hiệu của một nền kinh tế tự chủ và bền vững.
Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Hồ Văn Mừng cho biết: “An Giang luôn xác định sự thành công của doanh nghiệp chính là sự phát triển của tỉnh. Từ quan điểm đó, chúng tôi trực tiếp chủ trì mô hình Cà phê doanh nhân, yêu cầu toàn bộ sở, ngành trong một tháng phải trả lời và giải quyết các kiến nghị của doanh nghiệp”.
Không gian phát triển mới sau hợp nhất địa giới hành chính đang mở ra nhiều cơ hội cho cộng đồng doanh nghiệp An Giang. Sự đồng hành giữa chính quyền và doanh nghiệp đang trở thành động lực quan trọng để cộng đồng doanh nghiệp vững tin đầu tư, mở rộng sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới, tạo sức bật mới của nền kinh tế địa phương.
ÁI NHÂN