Giồng Riềng chuyển đổi số phục vụ dân

Mỗi chi bộ một công trình chuyển đổi số

Trong buổi sinh hoạt Chi bộ Văn phòng - Hội đồng nhân dân xã Giồng Riềng, không còn phát tài liệu giấy như trước. Toàn bộ nội dung cuộc họp được gửi qua sổ tay đảng viên điện tử, đảng viên chủ động nghiên cứu trước, khi họp đi thẳng vào trọng tâm. Bà Trần Thị Chúc Thư - đảng viên Chi bộ Văn phòng - Hội đồng nhân dân xã Giồng Riềng cho biết, trước đây phải in tài liệu, nay chỉ cần mở điện thoại là có đầy đủ. Việc chuẩn bị ý kiến cũng cụ thể, sát nội dung hơn.

Chi bộ Văn phòng - Hội đồng nhân dân xã Giồng Riềng sinh hoạt ứng dụng sổ tay đảng viên điện tử từ đầu nhiệm kỳ. Ảnh: BÍCH THÙY

Báo cáo chi bộ cũng được đăng tải trên nền tảng số; việc cập nhật, kê khai thông tin đảng viên được thực hiện đồng bộ; đóng đảng phí qua tài khoản ngân hàng từng bước đi vào nền nếp. Những thay đổi này góp phần giảm thủ tục, tiết kiệm thời gian, đồng thời, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ.

Từ cách làm đó, Đảng ủy xã Giồng Riềng cụ thể hóa khâu đột phá ngay từ đầu nhiệm kỳ bằng những phần việc rõ ràng, thiết thực. Đảng ủy xã xác định 3 khâu đột phá gồm: Huy động nguồn lực đầu tư hạ tầng, nhất là giao thông nông thôn; đẩy mạnh chuyển đổi số trên cả 3 mặt chính quyền số, xã hội số, kinh tế số và xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Bí thư Đảng ủy xã Giồng Riềng Nguyễn Minh Trang cho biết, việc triển khai không làm chung chung mà giao cụ thể cho từng chi bộ, cơ quan, ban, ngành. Mỗi đơn vị phải có một công trình chuyển đổi số gắn với nhiệm vụ của mình, làm đến đâu chắc đến đó.

Đảng bộ xã hiện có 2.045 đảng viên, sinh hoạt tại 61 chi bộ, đảng bộ trực thuộc. Đến nay, 100% chi bộ đã ứng dụng sổ tay đảng viên điện tử; công tác làm sạch dữ liệu đạt 2.040 đảng viên, đạt 99,8%. Những con số này cho thấy chuyển đổi số trong Đảng đã đi vào nền nếp, góp phần đổi mới phương thức lãnh đạo ở cơ sở.

Cụ thể hóa nhiệm vụ, lan tỏa từ cơ sở

Từ chuyển đổi số trong Đảng, xã Giồng Riềng mở rộng triển khai đồng bộ trong chính quyền và đời sống người dân. Ủy ban nhân dân xã thành lập 36 tổ công nghệ số cộng đồng tại 36 ấp, đưa chuyển đổi số đến tận cơ sở. Việc phân công nhiệm vụ được thực hiện rõ người, rõ việc, gắn với trách nhiệm cụ thể của từng đơn vị, cá nhân.

Năm 2025, xã được giao 92 nhiệm vụ; trong đó, Đảng ủy hoàn thành 94,4%, Ủy ban nhân dân xã 97,1%, Hội đồng nhân dân và Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam xã đều đạt 100%. Công tác theo dõi, đôn đốc được thực hiện thường xuyên, bảo đảm tiến độ và chất lượng. Cán bộ không chỉ làm việc tại trụ sở mà trực tiếp đi cơ sở triển khai nhiệm vụ. Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công, người dân được hướng dẫn nộp hồ sơ trực tuyến, sử dụng VNeID. Ở ấp, tổ công nghệ số cộng đồng hỗ trợ người dân tiếp cận dịch vụ số theo cách “cầm tay chỉ việc”, giúp người dân từng bước làm quen với môi trường số.

Đến ngày 30/3/2026, bộ chỉ số phục vụ người dân và doanh nghiệp của xã Giồng Riềng đạt 95,61 điểm, xếp hạng 11 toàn tỉnh; các tiêu chí thành phần đều đạt mức cao, phản ánh hiệu quả rõ nét trong triển khai chuyển đổi số. Trong sản xuất, chuyển đổi số bước đầu được ứng dụng, giúp người dân thuận tiện hơn. Việc bơm nước cho ruộng có thể thực hiện qua điện thoại, giảm công đi lại, nâng cao hiệu quả lao động. Từ cách làm sát thực tế, chuyển đổi số dần trở thành công cụ phục vụ đời sống, không còn là khái niệm xa lạ đối với người dân.

Cán bộ xã Giồng Riềng hướng dẫn người dân thực hiện dịch vụ công trực tuyến. Ảnh: BÍCH THÙY

Dựa vào nền tảng đó, xã tiếp tục triển khai các nhiệm vụ phát triển hạ tầng và xây dựng đội ngũ cán bộ. Nhiều công trình giao thông nông thôn được đầu tư, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội. Công tác đào tạo, bồi dưỡng được chú trọng. Nhiều cán bộ, công chức được tập huấn về công nghệ và chuyển đổi số, từng bước nâng cao năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Bên cạnh kết quả đạt được, xã vẫn đối mặt với những khó khăn như một bộ phận người dân chưa quen công nghệ, hệ thống phần mềm chưa đồng bộ, thiết bị còn hạn chế. Tuy nhiên, xã chọn cách vừa làm vừa hoàn thiện, từng bước tháo gỡ. Ông Nguyễn Minh Trang cho biết: “Chúng tôi đi từ việc nhỏ, làm chắc, sau đó nhân rộng. Quan trọng là cán bộ phải gần dân, làm cùng dân thì mới tạo được chuyển biến”.

Từ những việc cụ thể ở cơ sở, cách làm của Giồng Riềng cho thấy: Đột phá không nằm ở quy mô, mà ở cách tổ chức thực hiện. Khi làm đúng, làm trúng và làm đến nơi đến chốn, mỗi phần việc nhỏ sẽ tạo thành chuyển động lớn, góp phần thực hiện hiệu quả các mục tiêu của cả nhiệm kỳ.

BÍCH THÙY