Tập trung phát triển AI chuyên sâu thay vì "biết tuốt"
Hành trình ứng dụng AI tại Viettel Solutions không phải là cuộc đua công nghệ, mà là hành trình thay đổi tư duy con người, thay đổi cách làm việc, hướng đến hiệu quả thực chất và bền vững.
Mỗi bài toán AI tại Viettel Solutions đều bắt đầu từ những “nỗi đau” của doanh nghiệp và nhu cầu thực tế của khách hàng, giúp AI không trở thành cuộc trình diễn công nghệ, mà thực sự tạo ra giá trị.
Tại Viettel Solutions, ứng dụng AI trong nội bộ giúp làm tăng hàm lượng tự động hóa, giải quyết những công việc thủ công, lặp đi lặp lại, giải phóng đội ngũ nhân sự để tập trung vào những công việc đòi hỏi sự sáng tạo, phức tạp và cần tư duy phản biện.
Các ứng dụng AI trong bài toán quản lý quy trình kinh doanh và chăm sóc khách hàng đã giảm tới 30–50% tỷ lệ vi phạm trong công tác vận hành. Sự xuất hiện của trợ lý Viettel AI nội bộ cũng tạo ra bước tiến lớn trong hiệu quả công việc thay vì mất hàng giờ đọc tài liệu. Điều này minh chứng cho việc AI thực sự phát huy giá trị khi công nghệ chạm đúng nhu cầu.
Bên cạnh giải quyết “nỗi đau” của chính mình, Viettel Solutions không ngừng mở rộng giá trị của AI ra ngoài xã hội bằng một chiến lược rõ ràng: hướng tới “AI phổ cập” - ứng dụng rộng rãi, nhanh và an toàn thay vì chạy theo các bài toán gây tiếng vang. Trong khi các bài toán mang tính bùng nổ chỉ phục vụ một nhóm nhỏ, Viettel Solutions muốn đưa AI đến với mọi khách hàng ở nhiều lĩnh vực, từ cơ quan chính quyền đến doanh nghiệp, cũng như chính người dùng nội bộ.
Trên thực tế, AI đã hiện diện trong các sản phẩm của Viettel Solutions từ nhiều năm trước – từ hệ thống giao thông thông minh, giám sát vi phạm, nhận diện biển số xe, đến phân tích an ninh, đo mật độ giao thông bằng AI kết hợp dữ liệu viễn thông, xây dựng bản đồ lưu thông phù hợp với đặc thù đô thị Việt Nam…
Ở giai đoạn hiện nay, AI được đưa vào ứng dụng ở cấp độ “thông minh hơn”, quy mô lớn hơn và trở thành yếu tố then chốt tạo ra khác biệt rõ nét trên thị trường.
Thay vì các AI dạng “biết tuốt”, Viettel Solutions cũng tập trung phát triển AI chuyên ngành, chuyên sâu, như các bài toán đặc thù để tối ưu chi phí thăm dò trữ lượng, AI hỗ trợ chẩn đoán trong y tế…
Con người và AI: Hợp lực để tạo giá trị
Ông Lê Thành Công, Phó Tổng giám đốc Viettel Solutions chia sẻ, rào cản lớn nhất khi áp dụng AI về nội tại chính là "con người và thói quen". Bởi dù công nghệ có tiên tiến đến đâu, nếu con người không sẵn sàng đón nhận, không chủ động học hỏi và thay đổi, thì quá trình chuyển đổi sẽ luôn bị chậm lại.
Vì vậy, AI là công cụ, không phải đối thủ. Tại Viettel Solutions, các công việc đơn giản có tính lặp lại được giao cho AI, đội ngũ nhân sự sẽ tập trung vào việc thiết kế các hệ thống lớn, xử lý vấn đề chịu tải và lỗi, qua đó nâng cao năng lực bản thân khi được giao việc mới, việc khó. Hay nói cách khác "trái tim và khối óc của người Viettel sẽ không thay đổi", họ chỉ thích ứng để phát huy năng lực nhiều hơn. Tất nhiên, điều này cũng đặt ra một yêu cầu mỗi cá nhân phải không ngừng học hỏi và phát triển để không bị bỏ lại phía sau.
Bên cạnh yếu tố về con người, ông Lê Thành Công còn nhấn mạnh một thách thức lớn khác chính là dữ liệu. AI chỉ phát huy sức mạnh khi có dữ liệu chất lượng, tức là phải đúng, đủ, sạch và sống. Dữ liệu sai hoặc thiếu đồng bộ sẽ dẫn tới kết quả sai lệch hoặc mô hình không tổng quát.. Nhờ chuẩn bị kỹ lưỡng về hạ tầng dữ liệu và quy trình vận hành, Viettel Solutions đã biến thách thức này thành lợi thế và nền tảng vững chắc để AI thực sự tạo giá trị và hiệu quả bền vững.
Các chỉ số đột phá về hiệu quả ứng dụng AI trong giải pháp số của Viettel solution.
Nội lực khác biệt để con người làm chủ công nghệ
Giữa “bão AI”, điều khác biệt và lợi thế cạnh tranh của Viettel Solutions trên thị trường AI chính là sức mạnh nội tại, đó là văn hóa doanh nghiệp với 8 giá trị cốt lõi. Trong đó, giá trị “Sáng tạo là sức sống” và tinh thần luôn tiên phong đổi mới giúp họ sẵn sàng đón nhận kỷ nguyên AI.
Là đơn vị tập trung vào phát triển ứng dụng hơn là nghiên cứu học thuật, Viettel Solutions hiểu rằng chìa khóa thành công nằm ở việc xây dựng một đội ngũ dám thay đổi từ tư duy, thói quen đến cách làm việc. Một giá trị văn hóa đặc biệt là “Kết hợp Đông – Tây”, giúp Viettel có tính hệ thống, tinh thần hợp tác cao, luôn sẵn sàng hợp tác, đổi mới và học tập không ngừng để nâng cao năng lực AI, rút ngắn thời gian tiếp cận công nghệ lõi và tri thức tiên tiến nhất.
Với câu nói “Trưởng thành qua những thách thức và thất bại”, tinh thần "dám thử, dám sai" được khuyến khích mạnh mẽ trong văn hóa công ty. Họ không gọi đó là sai lầm, mà tin rằng thất bại sẽ bồi đắp cho thành công dài hơn.
Tinh thần này cũng định hình cách tiếp cận GenAI. Viettel Solutions phát triển hệ thống GenAI “lai”, kết hợp sức mạnh công nghệ mở với dữ liệu nội bộ đã được kiểm chứng, giúp đảm bảo độ chính xác, phù hợp và an toàn thông tin, khắc phục tiềm ẩn hai rủi ro lớn: công cụ có thể đưa ra thông tin sai lệch và nguy cơ rò rỉ dữ liệu nội bộ.
Đề cao yếu tố “con người làm chủ công nghệ”, đội ngũ kỹ sư của Viettel Solutions được khuyến khích tư duy phản biện, không phụ thuộc hoàn toàn vào AI, mà biết phân tích, kiểm chứng và sáng tạo trên nền tảng tri thức do AI mang lại. Đây chính là cách Viettel tận dụng AI như một công cụ tăng tốc, không phải sự thay thế.
Từ kinh nghiệm triển khai AI, Viettel Solutions đúc kết 4 yếu tố then chốt. Thứ nhất, phải chọn đúng bài toán gắn với "nỗi đau" thực tế. Thứ hai, đầu tư phát triển đội ngũ, giúp nhân sự duy trì tinh thần học hỏi và thích ứng. Thứ ba, phải dám thử nghiệm và chấp nhận sai sót, bởi công nghệ là quá trình cải tiến liên tục. Cuối cùng, doanh nghiệp nên chọn đối tác công nghệ tin cậy để đồng hành. Nếu doanh nghiệp có thể tự làm chủ công nghệ, đó là lợi thế lớn; nếu không, một đối tác tin cậy sẽ giúp đi nhanh hơn, giảm rủi ro và tối ưu nguồn lực.
Nhờ sự chuẩn bị từ sớm, đầu tư mạnh vào hạ tầng GPU với năng lực tính toán mạnh, hệ thống dữ liệu lớn và phát triển con người cũng như kinh nghiệm thực chiến triển khai xây dựng dữ liệu sạch, chuẩn từ các dự án được Đảng, nhà nước, doanh nghiệp tin tưởng, Viettel Solutions đã xây dựng được nền tảng nội lực đủ mạnh để cạnh tranh trong kỷ nguyên AI.
Trên hành trình này, quan điểm “AI là công cụ” và văn hóa “dám thử, dám sai” chính là điều giúp Viettel Solutions đi đúng hướng.
Đọc nhiều
