Doanh nghiệp chuyển mình từ Nghị quyết 79

Từ khi chuyển sang thanh toán không dùng tiền mặt, anh Nguyễn Văn Tư - chủ tiệm tạp hóa trên đường Trần Quang Khải, phường Rạch Giá, cảm nhận rõ sự thay đổi trong cách sử dụng dịch vụ nước sạch. “Mỗi tháng, chỉ với vài thao tác trên điện thoại, tôi có thể tra cứu và thanh toán tiền nước nhanh chóng, không còn cảnh chờ đợi như trước. Giờ mọi thứ chủ động, minh bạch hơn nhiều”, anh Tư cho biết. Đây là minh chứng cho quá trình hiện đại hóa dịch vụ công, hướng đến trải nghiệm thuận tiện cho người dân của Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cấp thoát nước Kiên Giang.

Công nhân đóng kiện gỗ MDF thành phẩm tại nhà máy sản xuất của Công ty Cổ phần Gỗ MDF VRG Kiên Giang. Ảnh: AN LÂM

Tinh thần Nghị quyết 79 được công ty cụ thể hóa bằng nhiều giải pháp đồng bộ. Năm 2025, trước diễn biến thời tiết phức tạp và tình trạng mặn xâm nhập, doanh nghiệp chủ động theo dõi, ứng phó kịp thời, đảm bảo nguồn nước sạch ổn định, không để xảy ra thiếu hụt. Các chỉ tiêu sản xuất, tiêu thụ và doanh thu đều đạt kế hoạch. Tỷ lệ thất thoát nước giảm còn 22,9%, vượt chỉ tiêu đề ra và giảm 2,9% so năm 2024. Song song đó, công ty chú trọng phát triển khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ. Trong năm, đơn vị phát triển mới 6.482 khách hàng, đạt 162% kế hoạch; tiếp nhận và xử lý kịp thời 3.833 phản ánh, kiến nghị của người dân. Đáng chú ý, tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt đạt 86%, cho thấy sự thay đổi rõ rệt trong thói quen sử dụng dịch vụ.

Chủ tịch Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cấp thoát nước Kiên Giang Đoàn Hữu Thắng cho biết: “Việc triển khai Nghị quyết 79 là cơ hội để doanh nghiệp nhà nước đổi mới mạnh mẽ hơn, từ quản trị đến ứng dụng công nghệ. Chúng tôi xác định chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ và giảm thất thoát nước là những nhiệm vụ trọng tâm”. Hiện, công ty vận hành 10 nhà máy nước, trong đó 6 nhà máy hoạt động vượt công suất thiết kế, đảm bảo cung ứng nước sạch cho Rạch Giá và nhiều địa phương trong tỉnh. Bước sang năm 2026, đơn vị tiếp tục đẩy mạnh số hóa dịch vụ, phân tích nhu cầu tiêu thụ theo từng khu vực, giảm thất thoát nước và hướng đến phát triển bền vững.

Không chỉ trong lĩnh vực dịch vụ công ích, tinh thần đổi mới theo Nghị quyết 79 còn được thể hiện rõ trong khối doanh nghiệp sản xuất. Tại Công ty Cổ phần Gỗ MDF VRG Kiên Giang, khu công nghiệp Thạnh Lộc, chuyển đổi số được xác định là nền tảng để nâng cao năng lực cạnh tranh. Dù đối mặt với nhiều khó khăn từ thị trường, thời tiết và thiết bị, doanh nghiệp vẫn đạt những kết quả tích cực. Năm 2025, sản lượng sản xuất đạt 166.483m³, vượt 119% chỉ tiêu; tiêu thụ 162.541m³, vượt 16% chỉ tiêu; doanh thu thuần hơn 833 tỷ đồng, vượt 23% chỉ tiêu; lợi nhuận trước thuế hơn 31,6 tỷ đồng, gần gấp đôi chỉ tiêu. Công ty hoàn thành nghĩa vụ ngân sách 34,5 tỷ đồng, đồng thời, nâng thu nhập bình quân của người lao động lên 13,5 triệu đồng/tháng và xử lý dứt điểm lỗ lũy kế.

Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Gỗ MDF VRG Kiên Giang Nguyễn Anh Tuấn cho biết: “Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà còn là chiến lược giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, nâng cao năng suất và ứng phó linh hoạt với biến động thị trường”. Từ định hướng đó, doanh nghiệp đã triển khai số hóa toàn bộ quy trình sản xuất. Mỗi sản phẩm đều được tích hợp mã QR để truy xuất nguồn gốc. Hệ thống quét hình ảnh giúp phát hiện lỗi với độ chính xác cao; dữ liệu sản xuất được cập nhật theo thời gian thực, thay thế phương pháp ghi chép thủ công. Các biểu mẫu ISO, đánh giá 5S cũng được số hóa, tạo sự minh bạch và đồng bộ trong quản lý.

Trực tiếp tham gia vận hành hệ thống, anh Huỳnh Trần Thanh Liêm - nhân viên Công ty Cổ phần Gỗ MDF VRG Kiên Giang cho biết: “Trước đây ghi chép thủ công dễ sai sót, mất nhiều thời gian. Nay dữ liệu được cập nhật theo thời gian thực nên việc theo dõi máy móc, chất lượng sản phẩm thuận tiện hơn, xử lý sự cố cũng kịp thời”. Bên cạnh đó, công ty còn ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích dữ liệu, hỗ trợ quản lý; đầu tư phần mềm quản lý bảo trì thiết bị để dự báo và cảnh báo sớm sự cố, tối ưu chi phí vận hành. Đáng chú ý, người lao động đã đóng góp hơn 50 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, góp phần giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi, tiết kiệm điện năng và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Nghị quyết số 79-NQ/TW được cụ thể hóa bằng những giải pháp thiết thực, từ đổi mới quản trị đến ứng dụng công nghệ, hiệu quả sản xuất, kinh doanh từng bước được nâng lên. Đây không chỉ là động lực giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, mà còn góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Thời gian tới, cùng với quyết tâm đổi mới và chuyển đổi số, các doanh nghiệp tại An Giang được kỳ vọng sẽ tiếp tục phát huy vai trò nòng cốt, đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển bền vững.

AN LÂM