Phẳng hóa bộ máy quản trị và khát vọng bứt phá của An Giang trong kỷ nguyên vươn mình - Bài 4: Nhận diện thủ đoạn, dùng thực tiễn bẻ gãy các luận điệu xuyên tạc

09/06/2026 - 04:40

 - Cuộc cải cách tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1/7/2025 đã tạo nên bước chuyển lớn trong quản trị quốc gia. Cùng với những kết quả bước đầu, các thế lực thù địch cũng gia tăng xuyên tạc, gieo rắc hoài nghi về mô hình mới. Tuy nhiên, thực tiễn vận hành thông suốt tại 102 xã, phường, đặc khu của An Giang chính là minh chứng thuyết phục nhất, bác bỏ mọi luận điệu sai trái và củng cố niềm tin của Nhân dân vào chủ trương đổi mới của Đảng.

Chiêu bài cũ, thủ đoạn mới

Ngay từ khi Quốc hội thảo luận về chủ trương sắp xếp đơn vị hành chính, tinh gọn bộ máy và triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, các thế lực thù địch, phần tử cơ hội chính trị đã gia tăng hoạt động xuyên tạc trên không gian mạng. Chúng lợi dụng những thay đổi lớn về tổ chức bộ máy để gieo rắc tâm lý hoài nghi, phủ nhận tính đúng đắn của cuộc cải cách mang tầm chiến lược này.

Qua thực tiễn 1 năm triển khai tại An Giang, có thể nhận diện 3 nhóm luận điệu chủ yếu. Thứ nhất, chúng cho rằng việc sáp nhập tỉnh, xóa bỏ cấp huyện và vận hành mô hình quản trị phẳng là bước đi duy ý chí, sẽ dẫn đến rối loạn bộ máy, suy giảm hiệu lực quản lý nhà nước và làm đứt gãy chuỗi điều hành từ tỉnh đến cơ sở. Thứ hai, chúng xuyên tạc rằng khi không còn cấp trung gian, chính quyền sẽ xa dân, cơ sở bị bỏ rơi, người dân vùng sâu, vùng xa, biên giới và hải đảo gặp nhiều khó khăn trong tiếp cận dịch vụ công. Thứ ba, chúng lợi dụng việc sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh giản đầu mối để kích động tâm lý trong đội ngũ cán bộ, công chức, thêu dệt những câu chuyện về mất việc làm, bất ổn nội bộ và suy giảm động lực cống hiến.

Thủ đoạn chung của các đối tượng là cố tình thổi phồng những khó khăn mang tính cơ học trong giai đoạn đầu chuyển đổi như áp lực công việc tại cấp xã, sự thiếu đồng bộ của một số phần mềm hay những vướng mắc trong quá trình vận hành mô hình mới. Từ những hiện tượng nhất thời đó, chúng quy chụp thành thất bại của cả một chủ trương lớn nhằm tạo tâm lý hoài nghi, làm suy giảm niềm tin của Nhân dân đối với sự lãnh đạo của Đảng và hiệu quả của công cuộc đổi mới bộ máy nhà nước.

Tuy nhiên, thực tiễn vận hành tại 102 xã, phường và đặc khu của An Giang trong suốt 1 năm qua đã mang lại những câu trả lời rõ ràng. Những con số về tăng trưởng kinh tế, hiệu quả giải quyết thủ tục hành chính, mức độ hài lòng của người dân và sự ổn định của hệ thống chính trị cơ sở đã trở thành thước đo khách quan nhất để kiểm chứng tính đúng đắn của mô hình mới.

Dòng vốn chảy thẳng về cơ sở

Chủ tịch Ủy ban nhân dân đặc khu Phú Quốc Trần Minh Khoa tiếp công dân, trực tiếp lắng nghe, giải thích và tháo gỡ những vướng mắc. Ảnh: XUÂN MI

Thực tiễn tại An Giang cho thấy việc xóa bỏ cấp huyện không làm “đóng băng” nguồn lực mà còn giúp dòng vốn và quyền quyết định đến cơ sở nhanh hơn. Năm 2026, tỉnh bố trí 1.530 tỷ đồng vốn đầu tư công cho 102 xã, phường, đặc khu; đồng thời đầu tư 313,6 tỷ đồng cơ sở vật chất, trang thiết bị và 125 xe ô tô điện phục vụ công vụ. Cùng với việc chuyển đổi hiệu quả nhiều trụ sở dôi dư sang phục vụ y tế, giáo dục và các mục đích công cộng, hệ thống Trung tâm điều hành thông minh (IOC) được kết nối trực tiếp đến cấp xã đã góp phần nâng tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng và trước hạn toàn tỉnh lên 98,56%, đồng thời giảm từ 40 - 60% thời gian chờ đợi của người dân và doanh nghiệp. Những kết quả này cho thấy mô hình chính quyền địa phương 2 cấp không chỉ khơi thông nguồn lực phát triển mà còn nâng cao hiệu quả phục vụ ngay từ cơ sở.

Tại “siêu xã” Giồng Riềng, tiếng nói từ ông Nguyễn Minh Trang - Bí thư Đảng ủy xã là minh chứng đanh thép. Sau sáp nhập, xã có diện tích 122,1km2, hơn 71.000 dân và quản lý 61 tổ chức đảng. Nhờ chuyển đổi số và 100% cán bộ dùng chữ ký số, xã đã xử lý 7.421 hồ sơ đúng hạn đạt 99,56%, chỉ số phục vụ đứng thứ 6 toàn tỉnh, giúp kinh tế tăng trưởng 8,51% và kéo giảm hộ nghèo còn 1,02%. Thực tế từ địa bàn có 22,37% đồng bào Khmer và 14 cơ sở tôn giáo này cho thấy quyền lợi của người dân được bảo đảm vững chắc hơn bao giờ hết.

Không chỉ ở các “siêu xã” nông nghiệp, xã Châu Phú cũng là minh chứng cho hiệu quả của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Với hơn 60.445 dân, địa phương đã giải quyết 8.387 hồ sơ thủ tục hành chính, trong đó 96,78% thực hiện trực tuyến và 100% hồ sơ được giải quyết đúng hạn và trước hạn. Hiệu quả quản trị góp phần đưa tổng giá trị sản phẩm quý I/2026 tăng 11,3%, thu nhập bình quân đầu người đạt 83,14 triệu đồng/năm. Đáng chú ý, những kết quả này đạt được trong điều kiện bộ máy còn thiếu 36 nhân sự, cho thấy chính quyền địa phương 2 cấp đang vận hành hiệu quả, bám sát cơ sở và phục vụ người dân tốt hơn.

Từ tuyến biên giới Khánh Bình, thực tiễn đã bác bỏ luận điệu cho rằng mô hình chính quyền địa phương 2 cấp sẽ làm suy giảm hiệu quả quản trị ở vùng sâu, vùng xa. Địa phương hiện quản lý gần 42.750 dân, trong đó có hơn 1.000 đồng bào Chăm. Sau 1 năm vận hành, hệ thống chính trị nhanh chóng ổn định, cải cách hành chính và chuyển đổi số được đẩy mạnh, an ninh biên giới tiếp tục được giữ vững, hoạt động giao thương qua Cửa khẩu quốc gia Khánh Bình phát triển ổn định. Dù còn áp lực về nhân sự và hạ tầng số, bộ máy mới vẫn vận hành thông suốt, cho thấy vùng biên giới không bị bỏ lại phía sau mà đang hưởng lợi trực tiếp từ quá trình phân cấp, phân quyền và chuyển đổi số.

Chiếc phên dậu lòng dân

Sức mạnh cốt lõi giúp An Giang đứng vững trước các cơn bão thông tin xấu độc không chỉ nằm ở những con số tài chính ngàn tỷ mà nằm ở bản lĩnh chính trị vững vàng của toàn Đảng bộ và sự đồng thuận, tin tưởng tuyệt đối của khoảng 5,1 triệu người dân. Khi lòng dân đã thuận, ý Đảng đã thông thì không một lực lượng thù địch nào có thể lay chuyển.

Đối với công tác cán bộ, lĩnh vực thường bị các thế lực thù địch lợi dụng để kích động dư luận, Tỉnh ủy có nhiều giải pháp kịp thời nhằm ổn định tư tưởng và đời sống đội ngũ sau sắp xếp bộ máy. Hơn 132 tỷ đồng được bố trí hỗ trợ trên 1.600 cán bộ, công chức, viên chức điều chuyển công tác, góp phần tạo sự đồng thuận, yên tâm công tác và tăng cường nguồn nhân lực chất lượng cho cơ sở trong quá trình vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Hình ảnh những cán bộ, chiến sĩ công an và thành viên tổ công nghệ số cộng đồng kiên trì cắm chốt tại các phum sóc ở An Phú, Tri Tôn, Tịnh Biên, Vĩnh Điều, Giang Thành để hướng dẫn cụ thể từng đồng bào Khmer, Chăm cài đặt và kích hoạt tài khoản định danh điện tử VNeID mức độ 2, hay các tổ công tác chuyên môn của tỉnh về làm việc cố định tại vùng biên giới chính là những minh chứng sống động. Người dân vùng biên, hay người dân tại các đặc khu hành chính phẳng Kiên Hải, Thổ Châu, Phú Quốc nay không còn phải chịu cảnh “lụy” cửa quyền qua nhiều cấp hành chính. Khoảng cách địa lý đã bị xóa nhòa bằng công nghệ và tư duy phục vụ.

Trên mặt trận thông tin, Ban Chỉ đạo 35 từ tỉnh xuống cơ sở đã phát huy vai trò chủ động, kiên quyết đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái. Tỉnh ủy thẳng thắn nhìn nhận những điểm nghẽn về sự quá tải cục bộ của bộ máy cấp xã tinh gọn, những lỗi kỹ thuật của hệ thống Cơ sở dữ liệu đảng viên 4.0 hay phần mềm dịch vụ công liên thông. Nhưng việc nhìn thẳng vào sự thật là để tìm giải pháp khắc phục, để kiến nghị Trung ương hoàn thiện thể chế, chứ không phải để hoang mang.

Chính sự minh bạch, dũng cảm nhìn vào sự thật của Đảng bộ tỉnh đã tước đi vũ khí của các thế lực xuyên tạc. Người dân tại 35 xã đồng bào dân tộc thiểu số và hơn 2,2 triệu tín đồ của 14 tôn giáo một lòng tin tưởng vào cấp ủy, chính quyền. Kết quả tiếp nhận, giải quyết đúng hạn 98,56% trong tổng số hơn 587.000 hồ sơ chính là câu trả lời thực chứng đanh thép nhất. Nhân dân thấy rõ quyền lợi được đảm bảo, thủ tục nhanh hơn, cán bộ sát dân hơn, tạo nên chiếc phên dậu lòng dân kiên cố bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.

Sau một năm vận hành, thực tiễn tại 102 xã, phường và đặc khu của An Giang đã chứng minh rằng hiệu quả phục vụ Nhân dân chính là câu trả lời thuyết phục nhất trước mọi luận điệu xuyên tạc. Khi niềm tin của người dân được củng cố bằng những kết quả cụ thể, mọi âm mưu gieo rắc hoài nghi đều mất đi chỗ đứng.

THỰC CHỨNG ĐẬP TAN LUẬN ĐIỆU XUYÊN TẠC

- Nguồn lực cho cơ sở: Chi 1.530 tỷ đồng vốn đầu tư công (bình quân 15 tỷ đồng/xã) và 313,6 tỷ đồng trang bị máy móc cho 102 xã, phường, đặc khu. Thuê 125 xe ô tô điện bàn giao trực tiếp cho cơ sở bám sát địa bàn.

- Tối ưu công sản: Thực hiện Nghị định số 186/2025/NĐ-CP của Chính phủ, chuyển đổi công năng loạt trụ sở dôi dư tại Long Xuyên làm 4 cơ sở y tế, 2 cơ sở giáo dục, 2 khu công cộng; mua 10 xe điện cấp tỉnh.

- Hiệu suất vượt trội: Xử lý hồ sơ qua hệ thống IOC đạt tỷ lệ đúng hạn 98,56%. Điển hình tại “siêu xã” Giồng Riềng, xử lý 7.421 hồ sơ đạt 99,56% đúng hạn, chỉ số phục vụ đứng thứ 6 toàn tỉnh, kéo giảm hộ nghèo xuống còn 1,02%.

(Còn tiếp)

VIỆT TIẾN