90 ngày biến ý tưởng thành MVP: Câu chuyện đồng hành giữa PowerGate Software và Startup

Tháo gỡ nút thắt công nghệ giúp startup ra mắt sản phẩm đúng hạn

Đối tác của PowerGate Software là một startup về quản trị hiệu suất và mục tiêu, đang gặp bế tắc trong việc xây dựng sản phẩm. Đội ngũ của họ đã thử phát triển một phiên bản ứng dụng di động tinh gọn, nhưng kết quả không như kỳ vọng. Dưới áp lực thời gian, các nhà sáng lập startup đã đưa ra quyết định táo bạo: Bay trực tiếp đến Hà Nội để tìm một đối tác công nghệ đủ tầm và đủ nhanh để xoay chuyển tình thế.

Trong bối cảnh yêu cầu dự án chưa thực sự rõ ràng và thời hạn thì cực kỳ gấp rút, PowerGate Software đã tiếp cận theo hướng:

● Triển khai Discovery Phase để làm rõ tầm nhìn, hành trình trải nghiệm khách hàng và các tính năng then chốt.

● Tiến hành Build Phase với sự tập trung cao độ vào những giá trị cốt lõi.

Cách tiếp cận này giúp PowerGate Software:

● Cùng khách hàng tinh chỉnh User Stories một cách sát thực tế.

● Thu hẹp phạm vi dự án để tập trung vào hiệu quả mà không làm giảm giá trị sản phẩm.

● Ưu tiên cho những tính năng quan trọng nhất để kịp ngày ra mắt.

Kết quả là chỉ sau 3 tháng, PowerGate Software đã bàn giao cho khách hàng một ứng dụng MVP hoàn chỉnh, với giao diện trực quan và sẵn sàng phục vụ người dùng.

Nhưng câu chuyện không dừng lại ở đó. Từ một dự án MVP ngắn hạn, mối quan hệ đã phát triển thành đối tác chiến lược bền vững. Trong suốt 4 năm, PowerGate Software đã đồng hành cùng với khách hàng để mở rộng nền tảng cho đến ngày startup này chính thức được Microsoft mua lại.

Roadmap ra mắt sản phẩm từ PowerGate Software

Giai đoạn 1: Discovery Phase (tuần 1-4)

Team Product Manager, UX Designer của PowerGate Software cùng khách hàng thảo luận để làm rõ:

● Chân dung và "nỗi đau" của người dùng.

● Các tính năng thiết yếu của MVP.

● Tầm nhìn dài hạn để tránh việc phải chỉnh sửa cấu trúc về sau.

Kết thúc tuần thứ 4, một bản Prototype hoàn chỉnh trên Figma được gửi cho khách hàng trải nghiệm và đánh giá.

Giai đoạn 2: Phát triển theo phương pháp Agile (tuần 5-10)

Sau khi nắm được các yêu cầu cơ bản, đội ngũ của PowerGate Software bắt tay vào lập trình theo các chu kỳ ngắn (Sprints) để liên tục nhận phản hồi và điều chỉnh.

Giai đoạn 3: Hoàn thiện & launching (tuần 11-13)

Ở giai đoạn này, đội ngũ PowerGate Software tập trung vào tinh chỉnh, nâng cao trải nghiệm người dùng, hiệu suất ứng dụng và triển khai hệ thống theo chuẩn DevOps... Và cuối cùng vào ngày thứ 89, bản MVP mượt mà với đầy đủ tính năng đã được tung ra.

Giai đoạn 4: Mở rộng & Nâng cấp (Dài hạn)

Sau khi ra mắt thành công, đội ngũ PowerGate Software tiếp tục đồng hành với startup ở giai đoạn chuyển mình thành một nền tảng quy mô lớn (Enterprise-ready). Trọng tâm chuyển sang tính ổn định và khả năng chịu tải:

● Giám sát hệ thống 24/7, đảm bảo không có gián đoạn.

● Tối ưu hóa kiến trúc (Microservices) để xử lý lượng dữ liệu khổng lồ.

● Liên tục cập nhật tính năng mới dựa trên phản hồi từ người dùng thực tế.

PowerGate Software không chỉ là đối tác kỹ thuật

Chia sẻ về thành công của dự án, CTO của PowerGate Software cho biết: "Yếu tố then chốt tạo nên kết quả này chính là tư duy sản phẩm - Product mindset mà chúng tôi luôn kiên định. Thay vì chỉ thực thi theo yêu cầu, chúng tôi chọn cách sát cánh cùng startup để bóc tách những giá trị cốt lõi nhất, từ đó giúp startup tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo hệ thống có đủ dư địa để mở rộng quy mô trong tương lai."

CTO của PowerGate Software cũng nhấn mạnh đến 4 giá trị cốt lõi của công ty:

● Tốc độ thực thi: Quá trình khởi động, thiết lập đội ngũ diễn ra nhanh chóng, chỉ trong vòng chưa đầy một tuần.

● Tư duy đồng hành: Đội ngũ của PowerGate Software không chỉ làm theo đặt hàng mà chủ động tư vấn và cùng khách hàng định hình nên những tính năng thực sự mang lại giá trị.

● Kinh nghiệm thực chiến: Với hơn 100 dự án MVP cho các startup toàn cầu, PowerGate Software có sẵn quy trình chuẩn để phát triển sản phẩm tinh gọn và linh hoạt.

● Mức độ minh bạch cao: Thông qua các buổi Demo hàng tuần và kênh trao đổi liên tục, khách hàng luôn nắm bắt được dự án đang ở đâu trong mọi giai đoạn.

Câu chuyện thành công của PowerGate Software là minh chứng rõ nét cho vị thế mới của các công ty công nghệ Việt Nam trên bản đồ thế giới. Không còn dừng lại ở vai trò gia công đơn thuần, những công ty Việt giờ đây đã đủ sức khẳng định năng lực tư vấn chiến lược và thực thi các hệ thống phức tạp, sẵn sàng cạnh tranh sòng phẳng tại những thị trường khắt khe nhất như Mỹ, Anh hay Úc.

Bài, ảnh: H.H