Các hệ thống quản lý sản xuất phổ biến tại Việt Nam hiện nay: Lựa chọn nào tối ưu cho doanh nghiệp?

Bài viết dưới đây sẽ phân tích cụ thể các hệ thống quản lý sản xuất được ưa chuộng như MISA AMIS, SAP B1, Bravo, đồng thời đưa ra những tiêu chí quan trọng để nhà quản trị tìm được giải pháp phù hợp.

1. Hệ thống quản lý sản xuất MISA AMIS

MISA AMIS là giải pháp nội địa nổi bật, thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về các yêu cầu kế toán và quản trị đặc trưng của doanh nghiệp Việt Nam. Được phát triển bởi Công ty MISA, hệ thống này tập trung vào việc đơn giản hóa các quy trình sản xuất phức tạp, đồng thời đảm bảo tính dễ dùng và linh hoạt cho người sử dụng tại Việt Nam. Nhiều doanh nghiệp đánh giá cao giải pháp này nhờ khả năng đáp ứng nhanh và mức chi phí phải chăng.

Hệ thống mang lại nhiều lợi ích thực tế cho các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt ở khía cạnh tối ưu hóa quy trình và quản lý dữ liệu. Cụ thể: 

- Tự động hóa việc tính giá thành sản phẩm phức tạp, giảm thiểu lỗi và tiết kiệm thời gian.

- Quản lý định mức nguyên vật liệu (BOM) chặt chẽ, hỗ trợ kiểm soát đầu vào hiệu quả.

- Đảm bảo dữ liệu liên thông giữa các bộ phận sản xuất, kho và kế toán, tạo sự đồng bộ trong toàn bộ hệ thống vận hành.

MISA AMIS tối ưu hóa bài toán quản trị sản xuất thông qua việc liên thông dữ liệu tài chính - kho vận, giúp doanh nghiệp nội địa vận hành tinh gọn.

2. Hệ thống quản lý sản xuất SAP B1

SAP Business One (SAP B1) là giải pháp quản trị toàn cầu, được thiết kế cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên. Được phát triển bởi SAP – tập đoàn công nghệ lớn trên thế giới, hệ thống này được biết đến với tính chuẩn hóa cao và các quy trình nghiêm ngặt, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế. Tại Việt Nam, SAP B1 ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn, nhất là những đơn vị có định hướng hội nhập quốc tế.

Hệ thống ERP tích hợp sản xuất cung cấp các tính năng nổi bật theo đặc thù ngành. Một số điểm mạnh chính bao gồm: 

- Khả năng hoạch định nguồn lực (MRP) chính xác và mạnh mẽ, hỗ trợ tối ưu hóa kế hoạch sản xuất.

- Quản lý chuỗi cung ứng quốc tế và truy xuất nguồn gốc theo tiêu chuẩn toàn cầu, đảm bảo tính minh bạch.

- Dễ dàng mở rộng và tích hợp với các công cụ báo cáo thông minh (BI), giúp nhà quản trị nắm bắt tổng quan về hoạt động sản xuất.

SAP B1 mang đến chuẩn mực quản trị quốc tế với khả năng hoạch định MRP chính xác, giúp doanh nghiệp nâng tầm vị thế trên thị trường toàn cầu.

3. Hệ thống quản lý sản xuất Bravo

Bravo là một phần mềm quản lý sản xuất ERP nội địa khác, được biết đến với khả năng tùy chỉnh cao theo đặc thù của từng doanh nghiệp sản xuất. Được phát triển bởi Công ty Cổ phần Phần mềm Bravo, hệ thống này đã tạo dựng được chỗ đứng trên thị trường Việt Nam nhờ đáp ứng các yêu cầu phức tạp mà nhiều phần mềm đóng gói sẵn không thể làm được.

Bravo đem lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp sản xuất có quy trình đặc thù, bao gồm: 

- Thiết kế quy trình riêng cho các ngành như dệt may, thép, bao bì, gỗ, tối ưu hóa từng giai đoạn vận hành.

- Quản lý chi tiết từng công đoạn sản xuất tại nhà máy, đảm bảo kiểm soát tiến độ và chất lượng.

- Xử lý dữ liệu lớn và bảo mật thông tin tốt, phù hợp với doanh nghiệp có khối lượng dữ liệu phức tạp.

Với khả năng tùy biến linh hoạt, Bravo giải quyết triệt để các bài toán sản xuất đặc thù theo từng ngành hàng, giúp doanh nghiệp kiểm soát chi tiết từng công đoạn.

4. Tiêu chí chọn hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả cho doanh nghiệp

Dưới đây là những tiêu chí quan trọng mà nhà quản trị nên cân nhắc: 

- Khả năng đáp ứng nghiệp vụ: Hệ thống có giải quyết được các vấn đề đặc thù của ngành như quản lý lô, hạn dùng, hay gia công ngoại không?

- Tính linh hoạt và mở rộng: Phần mềm có dễ dàng bổ sung các module mới khi doanh nghiệp mở rộng quy mô không?

- Năng lực của đơn vị triển khai: Kinh nghiệm thực tế của đội ngũ tư vấn trong lĩnh vực sản xuất ảnh hưởng lớn đến sự thành công của dự án.

- Chi phí và lộ trình đầu tư: Cần tính toán tổng chi phí sở hữu (TCO) bao gồm phí bản quyền, triển khai, bảo trì và đào tạo nhân sự.

Đầu tư đúng giải pháp ngay từ đầu sẽ là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp sản xuất Việt Nam phát triển và khẳng định vị thế. Dù lựa chọn MISA AMIS, SAP B1 hay Bravo, điều cốt lõi là nhà quản trị phải xác định rõ nhu cầu thực tế và sẵn sàng cho quá trình chuyển đổi số toàn diện.

Bài, ảnh: H.H