Cơ sở nhỏ “hụt hơi” vì thiếu lao động

Người lao động làm việc tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn May Hưng Thịnh Kiên Giang. Ảnh: BẢO TRÂN

Dọc các tuyến quốc lộ, trước cổng xưởng, quán ăn, tiệm cà phê, những tấm bảng tuyển dụng vẫn treo từ trước Tết đến nay. Nhu cầu tuyển người trải dài từ công nhân may, thợ phụ, kỹ thuật đến nhân viên phục vụ, pha chế... Mức lương phổ biến tại địa phương từ 4 - 10 triệu đồng/tháng tùy tay nghề và thời gian làm việc. Thu nhập này được cho là ổn định ở nông thôn nhưng khó cạnh tranh với thị trường lao động ở các đô thị, khu công nghiệp lớn.

Những ngày này, không khí làm việc tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn may Hưng Thịnh Kiên Giang tại xã An Biên, không khí khẩn trương. Tiếng máy may chạy liên hồi, công nhân liên tục chuyền tay sản phẩm theo từng công đoạn để kịp tiến độ đơn hàng. Do thiếu người, nhiều vị trí phải linh hoạt hỗ trợ nhau để giữ nhịp dây chuyền. Ông Đinh Văn Thương - Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn may Hưng Thịnh Kiên Giang cho biết: “Công ty có nhu cầu tuyển khoảng 250 người lao động cho các khâu may, cắt, ủi, trải vải, kỹ thuật… nhưng đến nay mới tuyển được hơn 100 người. Với mức thu nhập từ 5 đến hơn 10 triệu đồng/tháng, bằng 70% so khu công nghiệp lớn nên việc tuyển người làm lâu dài không dễ”.

Với nhiều người lao động trẻ, rời quê đi làm xa không chỉ vì thu nhập cao hơn mà còn là cơ hội tiếp cận môi trường làm việc năng động, có thêm lựa chọn nghề nghiệp. Chị Nguyễn Thị Quỳnh, ngụ ấp Tây Sơn, xã An Biên - công nhân Công ty Trách nhiệm hữu hạn May Hưng Thịnh Kiên Giang chia sẻ: “Nhiều bạn tôi rời quê đi làm vì dễ tìm việc và thu nhập cao. Tôi có thời gian làm công nhân may ở Bình Dương với thu nhập hơn 10 triệu đồng/tháng, nhưng do hoàn cảnh gia đình nên tôi về địa phương. Làm ở quê thu nhập thấp hơn nhưng tôi có thể chăm sóc gia đình”, chị Quỳnh nói.

Các cơ sở kinh doanh dịch vụ nhỏ lẻ cũng chật vật vì thiếu người lao động sau Tết. Ở các quán kinh doanh dịch vụ ăn uống, bài toán tuyển nhân viên phục vụ ngày càng nan giải. Chị Trương Thị Ngọc Giàu, ngụ ấp 3 Biển, xã Tây Yên - chủ quán trà sữa cho biết: “Nguồn lao động chủ yếu là thanh niên trong xã và khu vực lân cận nhưng phần lớn chưa có tay nghề, phải đào tạo từ đầu. Điều đáng nói là sau khi quen việc, nhiều người rời đi học nghề, lập gia đình hoặc tìm cơ hội ở các đô thị khiến tôi vừa tốn thời gian, chi phí mà quán vẫn rơi vào cảnh thiếu người”.

Mức lương nhân viên phổ thông theo ca ở khu vực nông thôn dao động từ 4 - 6 triệu đồng/tháng, còn làm theo giờ khoảng 15.000 - 25.000 đồng, phù hợp với học sinh, sinh viên làm thời vụ. Việc thiếu người lao động buộc các cơ sở phải xoay xở đủ cách để duy trì hoạt động. Có nơi tăng giờ làm, chia ca linh hoạt, có nơi chủ trực tiếp tham gia sản xuất, buôn bán. Chị Giàu hiện duy trì 1 quán chính cùng 2 điểm bán nhỏ, cần tối thiểu 4 nhân viên làm việc thường xuyên nhưng từ sau Tết đến nay vẫn chưa tuyển đủ. “Những lúc đông khách, tôi đứng quầy từ sáng đến tối. Tối muộn lại lo sổ sách, chuẩn bị nguyên liệu cho hôm sau. Cách này chỉ cầm cự được trước mắt, về lâu dài tôi cần thêm nhân viên để duy trì quán”, chị Giàu chia sẻ.

Một số cơ sở tính đến việc điều chỉnh tiền lương, cải thiện chế độ để giữ chân người lao động. Tuy nhiên, với quy mô nhỏ, khả năng tài chính hạn chế, thị trường nhiều biến động, đơn hàng không ổn định, giá nguyên vật liệu, chi phí điện, nước, mặt bằng, thuế… tăng khiến việc nâng thu nhập cho người lao động trở thành bài toán khó. “Muốn giữ người thì phải tăng lương nhưng tăng lương thì chi phí đội lên. Nếu không tính kỹ, rất dễ thua lỗ”, ông Thương nói.

Thiếu người lao động không chỉ là khó khăn trước mắt của các cơ sở nhỏ mà còn đặt ra bài toán lâu dài cho phát triển kinh tế ở khu vực nông thôn. Giữ được người lao động có lẽ không chỉ là câu chuyện của từng cơ sở mà cần những giải pháp căn cơ từ nhiều phía.

BẢO TRÂN