Phần mềm tùy chỉnh - Động lực mới trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp Việt

Chuyển đổi số tại Việt Nam: Nhiều cơ hội, cũng lắm thách thức

Trong bối cảnh đó, phần mềm tùy chỉnh trở thành giải pháp giúp doanh nghiệp chủ động số hóa quy trình và xây dựng hệ thống phù hợp với nhu cầu thực tế. Theo chia sẻ từ  Công ty Công nghệ phần mềm STS , xu hướng phát triển phần mềm theo yêu cầu đang giúp doanh nghiệp Việt nâng cao hiệu quả vận hành và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Phần mềm tùy chỉnh - Giải pháp linh hoạt cho từng mô hình doanh nghiệp

Khác với phần mềm đại trà, phần mềm tùy chỉnh được thiết kế riêng dựa trên quy trình và mục tiêu của từng doanh nghiệp. Lợi thế lớn nhất là khả năng tùy biến linh hoạt, tích hợp dễ dàng với hệ thống sẵn có và mở rộng khi quy mô phát triển.

Thứ nhất, tối ưu quy trình nội bộ: Phần mềm tùy chỉnh giúp doanh nghiệp loại bỏ thao tác thừa, tự động hóa các khâu vận hành, từ đó tăng năng suất làm việc. Ví dụ, trong sản xuất, hệ thống quản lý đơn hàng, kho vận,chuỗi cung ứng có thể được lập trình đồng bộ, giúp giảm sai sót và tiết kiệm thời gian.

Thứ hai, tối ưu dữ liệu và ra quyết định nhanh hơn: Các doanh nghiệp bán lẻ có thể tích hợp dữ liệu khách hàng, doanh số, và tồn kho vào cùng một nền tảng duy nhất, giúp nhà quản lý nắm bắt thông tin theo thời gian thực và đưa ra quyết định chính xác hơn.

Thứ ba, tiết kiệm chi phí dài hạn: Dù chi phí phát triển ban đầu khá cao, nhưng doanh nghiệp có thể tiết kiệm đáng kể chi phí bảo trì, nâng cấp hoặc mua thêm module không cần thiết trong tương lai.

Trong lĩnh vực logistics, việc sử dụng phần mềm tùy chỉnh giúp tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, dự đoán nhu cầu vận tải, và theo dõi trạng thái hàng hóa theo thời gian thực. Những tính năng này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nhiên liệu mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng, yếu tố then chốt trong môi trường cạnh tranh ngày nay.

Làm thế nào để chọn đúng đối tác phát triển phần mềm tùy chỉnh?

Để triển khai phần mềm theo yêu cầu chuyển đổi số hiệu quả, doanh nghiệp cần đánh giá kỹ năng lực của đơn vị phát triển qua 5 tiêu chí quan trọng:

1. Kinh nghiệm và năng lực kỹ thuật
Một đối tác có kinh nghiệm sẽ nắm vững quy trình phát triển và viết phần mềm theo yêu cầu: khảo sát nhu cầu, thiết kế, triển khai và bảo trì hệ thống. Doanh nghiệp nên lựa chọn công ty sở hữu portfolio đa dạng lĩnh vực như sản xuất, tài chính, logistics, thương mại điện tử...

2. Chứng chỉ chất lượng và tiêu chuẩn quốc tế
Việc sở hữu chứng chỉ ISO 9001 hay ISO/IEC 27001 là minh chứng rõ ràng cho năng lực vận hành chuyên nghiệp của nhà phát triển. Những chứng chỉ này cũng giúp doanh nghiệp yên tâm hơn về quy trình kiểm thử và độ bảo mật của sản phẩm.

3. Bảo mật dữ liệu và tuân thủ pháp lý
Trong bối cảnh tấn công mạng ngày càng tinh vi, bảo mật là yếu tố không thể xem nhẹ. Doanh nghiệp nên lựa chọn đối tác có kinh nghiệm triển khai các giải pháp bảo mật nhiều lớp, đảm bảo dữ liệu khách hàng và nội bộ được mã hóa, lưu trữ an toàn, và tuân thủ quy định pháp luật Việt Nam.

4. Khả năng hỗ trợ và mở rộng

Phần mềm tùy chỉnh cần được cập nhật liên tục để đáp ứng thay đổi trong hoạt động kinh doanh. Do đó, nhà phát triển cần cung cấp dịch vụ bảo trì, hỗ trợ kỹ thuật và tư vấn nâng cấp hệ thống lâu dài. Một đối tác có quy trình hỗ trợ chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp yên tâm khi vận hành và mở rộng sau này.

5. Hiểu biết về chuyển đổi số và tư duy đồng hành

Một đối tác tốt không chỉ là nhà cung cấp dịch vụ, mà còn là người đồng hành chiến lược. Họ cần có tư duy tư vấn, thấu hiểu định hướng phát triển của doanh nghiệp Việt, từ đó xây dựng giải pháp công nghệ phù hợp với mục tiêu tăng trưởng dài hạn.

Chuyển đổi số bền vững bắt đầu từ phần mềm phù hợp

Trong thời đại công nghệ, phần mềm tùy chỉnh không chỉ giúp doanh nghiệp số hóa quy trình mà còn tạo lợi thế cạnh tranh nhờ khả năng linh hoạt, mở rộng và kiểm soát dữ liệu.

Từ sản xuất, logistics đến bán lẻ, ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt chọn phần mềm theo yêu cầu chuyển đổi số để tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất và phát triển bền vững. Khi công nghệ trở thành yếu tố sống còn, đầu tư vào phần mềm “may đo” chính là bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp tiến xa hơn trong hành trình chuyển đổi số.

Bài, ảnh: P.V