Tập đoàn Sao Mai “mở mũi” phát triển du lịch vùng

Tham vọng nhân văn

Thâu tóm thành công 2 doanh nghiệp Nhà nước là Công ty Cổ phần (CP) DL An Giang và Công ty CP DL Đồng Tháp, Tập đoàn Sao Mai đã có những quyết sách cải tổ toàn diện, tạo ra bước ngoặt tăng trưởng mới cho các đơn vị thành viên này. Năm 2017, đánh dấu giai đoạn đầu khởi sắc phát triển về lĩnh vực DL từ khi Sao Mai chi phối toàn bộ. Tiếp chuỗi thành công, năm 2018, Sao Mai đang thực hiện những cú nước rút hết sức táo bạo để “mở mũi” phát triển ngành kinh tế xanh cho tỉnh nhà và cả vùng ĐBSCL. 

Tại An Giang, lãnh đạo Tỉnh ủy, UBND, các sở, ngành, lãnh đạo TP. Châu Đốc đã thực hiện những chính sách mở cho Sao Mai làm DL để khai thác trên cả 2 phương diện vừa tôn tạo, vừa mang lại hiệu quả KT-XH cho địa phương. Sao Mai khẩn trương thiết lập xây dựng mô hình kinh doanh ngành công nghiệp không khói theo hướng đa năng, chắt lọc, xem xét, đánh giá mức độ phát triển trong từng cơ sở, thực hiện phương án sáp nhập tạo sức mạnh tổng hợp tiếp tục vươn lên gặt hái thành công trong thời gian tới.

Trên nền tảng giá trị thương hiệu đã được gầy dựng trong nhiều năm qua của các Công ty CP DL An Giang và Đồng Tháp, Sao Mai Group tiếp tục khôi phục thương hiệu để mở rộng thị trường kinh doanh, truyền thông quảng bá hình ảnh và khai thác hiệu quả. Mặt khác, vận dụng linh hoạt các loại hình dịch vụ, nâng tầm chất lượng phục vụ, tăng doanh thu thông qua việc cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất, đầu tư xây dựng mới một số cơ sở kinh doanh DL.

Với gói tài khóa hơn 1.000 tỷ đồng, Tập đoàn Sao Mai đã mạnh tay “đổ” vào để tái thiết gần như toàn bộ cơ sở hạ tầng chuỗi khách sạn nhà hàng và tiếp tục hoàn chỉnh các hạng mục khác còn dang dở do các công ty cũ để lại: nâng cấp khách sạn Bến Đá núi Sam lên chuẩn 4 sao, khẩn trương xây dựng Resort nổi 5 sao trên quỹ đất của tập đoàn, nâng cấp khách sạn Đông Xuyên, cụm khách sạn Long Xuyên - Cửu Long, quy hoạch tổng thể tôn tạo lại toàn bộ hạng mục tại Khu DL đồi Tức Dụp, cải tổ và củng cố trung tâm lữ hành. Ngoài ra, Sao Mai sẽ xây dựng mới khách sạn 5 sao tại trung tâm TP. Long Xuyên, quy hoạch Resort Thiên Cảnh Sơn - Tịnh Biên, Khu DL sinh thái rừng tràm Trà Sư. Tại Đồng Tháp, Sao Mai đã “đại trùng tu khách sạn Sông Trà thành Sao Mai Hotel, xây dựng mới Trung tâm Hội nghị quốc tế, nâng cấp khách sạn Bông Hồng.

Chiến lược nhân sự

Trong lộ trình tái cấu trúc, Sao Mai chọn giải pháp đào tạo nguồn nhân lực theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp. Áp dụng hình thức trả lương khoán theo kết quả lao động nhằm đảm bảo công bằng, phát huy tinh thần sáng tạo và khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả hơn. Tập đoàn còn đưa ra nhiều chính sách đãi ngộ thu hút nhân tài, trưng dụng sự sáng tạo, sáng kiến hay từ đội ngũ cán bộ, nhân viên hiến kế. Lao động dôi dư của bộ máy cũ sẽ đưa về tập đoàn bố trí công việc phù hợp với trình độ chuyên môn, nâng cao thu nhập, khuyến khích và tạo sự gắn bó giữa công ty và người lao động.

Chính nhờ cách ứng xử nhân văn, Sao Mai tạo được sự nhất trí cao trong toàn công ty. Lòng nhiệt huyết, khát vọng đổi mới đã đưa các thành viên DL của tập đoàn thoát ra khỏi sự nhếch nhác, trì trệ của một thời đã từng lẫy lừng trong quá khứ. Trong những ngày xuân Mậu Tuất, các khu DL như: đồi Tức Dụp, khách sạn Bến Đá núi Sam, khách sạn Đông Xuyên, cụm khách sạn Long Xuyên - Cửu Long, khách sạn Bông Hồng, Trung tâm Hội nghị tiệc cưới của An Giang Tourimex và Đồng Tháp Tourimex đón lượng khách đến tham quan nghỉ dưỡng tăng gần 20% so với trước kia. Đây là tín hiệu rất đáng phấn khởi tạo nên sự tươi mới hứa hẹn DL phát triển theo cách làm của Sao Mai.

THU HƯƠNG